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我创业七年,拿不到股权,最后净身出户,让我学到了~

鏃堕棿:2017-02-23 | 鏉ユ簮:

《就算老公一毛钱股份都没拿到,在我心里,他依然是最牛逼的创业者》一个晚上朋友圈就被这个文轰炸了底掉,如果你是才打开微信,对这个事儿还没有一个初步了解,那么可以先花几分钟去看看,然后再回过头来看此文!

这篇文章一夜刷屏,是什么原因?我想大概是文中的事件能让读者激起自己的同理心,因为每个人心中都至少有那么一两个敢怒而不敢言的“邪恶”老板,又或者每个创业者看了这个文心里或多或少都会有一种担忧——这会不会是自己的前车之鉴,该如何避免此种情况发生?于是乎,转一波吧,给自己看也给合伙人看!在这大氛围下,一夜之间——我们被刷屏了!

在互联网圈子中大家都在讨论这个事件的当事公司是哪个?是谁投资的?互联网时代的速度下真资讯的更新真的很让人惊奇!在小编正在撰写这个稿子的时候,事情的内幕正被大家慢慢的揭开,相信今天会被很多类似的文章刷屏,甚至可能会有所谓的“反转”,不过本文无意讨论这件事本身。

我创业七年,拿不到股权,最后净身出户,让我学到了~

今天大魔投想说的是关于股权和创业的那点事儿:

一、不要用兄弟情义来追求共同利益,一定要用共同利益追求兄弟情义

公与私要明确,这是必须的,中国古语有云“亲兄弟明算帐”,所以在联合创业中明确股权比例显得尤为重要。这会有两种情况,一种情况是团队刚刚创立,你作为创始人之一加入,这种情况比较好办,大家坐下来商量一个比较合理的持股比例并以协议的形式正式确定下来可以了。

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在理想状态下,创业公司会经历五个阶段:起始→获得天使投资→获得风险投资(通常不止一轮)→Pre-IPO融资→IPO。通常而言,如能进展到Pre- IPO阶段,创业基本上就大功告成了。股权安排是一个动态过程,即使公司已经上市,也会因发展需要而调整股东结构。但无论哪个阶段,股权分配都遵循三个原则:公平、效率、控制力

股权问题,不是文章里“合伙人的老婆”提到争股份那么简单。在企业创立之初,股权结构如何,就有了清晰的规划。投资人不但会帮助创业者设立“股份和期权池”,还会把股份的分配规则制定好。一方面防止邪恶势力侵占公司的利益,另一方面也要保障每个有能力有付出的人,都能得到回报。分配规则和股份期权池是提前就划好的,对于公司和股东来说,这些股份和期权不属于任何人,谁也拿不走。而公司和业务的稳定却是最现实的眼前利益。因此,在此要说一句:股权不是你说想争就能争,也不是我说发就能发。

公平是指持股比例与贡献成正比,效率是指有助于公司获得发展所需资源,包括人才、资本、技术等,控制力是指创始人对公司的掌控度。二、不能纯粹为了理想去追求事业

马云曾说过:“今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大多数人死在明天晚上看不到后天的太阳!"马斯洛理论告诉我们生存是第一要素,为理想去追求事业,这没毛病,但是生存,这是第一要素,只有活下去我们才有达成理想的可能!

因此在与朋友合伙创业时候,除了要“明确股权分配”还有要注意的是更要明确“退出机制”。

有时,你会因为各种各样的原因离开这个团队。团队干不下去大家解散,或者一飞冲天成功上市、被并购都是好解决的情况。最可怕的情况出现在这两者之间,如果创业中途你离开,或者被离开,会得到什么?想要得到什么?

我创业七年,拿不到股权,最后净身出户,让我学到了~

举个栗子,如果你持有20%的股份,公司当时估值是1000万元,如果按这个算法,很简单,你退出股份,拿走200万元就好了。但你确认公司账面有这么多现金,且给了你之后公司还能生存么?所以在合作初始明确“退出机制”这也显得极具前瞻性,毕竟“好聚好散,再聚不难”。

最后用徐小平的两句话作为本文的结尾:不要用兄弟情意来追求共同利益,这个不长久,一定要用共同利益追求兄弟情意。不能纯粹为了理想去追求事业,但你的事业一定要有伟大的理想。这样的合伙人制度才能长久。


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