江苏省如东县苴镇东海工区养殖户 季林：“不要重复搞投资，他有他的育苗场，我有我们的豆蟹棚，正好这里面减少成本。”
黄先林回去之后和家里人商量了一下，他算了个细帐。
江苏省如东县苴镇何丫村养殖户 黄先林：“一是我的销售渠道不愁了，我只要一门心思的搞技术，苗子搞出来就行。第二是不要去找市场跑来跑去的，什么交际费、差旅费，我能省好多的。”
后来双方达成协议，黄先林的大眼幼体孵化场和季林的豆蟹棚合并成一个养殖场，季林负责豆蟹的销售，黄先林拥有20%的股份，负责内部管理。以前是针对大眼幼体和豆蟹两个不同的市场，合并后节省了大眼幼体在销售上的人力和物力。
记者：“一个养殖季节你们这能出多少豆蟹？”
黄先林：“一个养殖季节出3000多万头。”
记者：“利润能占多少？”
黄先林：“30%到40%。”
季林是想用自己的大规模来吸引客户，但是当年的产量过胜也让他有了走出去找市场的想法，于是2003年的下半年他开始到湖北和江浙一带推销豆蟹。这些举动有了效果，2004年3月，他们销售出去了1500斤豆蟹，收入了60多万元。
从那时起，苴镇也有40多户养殖户搞起了联合。有资金实力的也效仿他们搞一条龙生产。本来只有4个豆蟹棚的郑小军，就自己又投资了20几万盖起了大眼幼体孵化池。
记者：“现在是什么规格？”
江苏省如东县苴镇冯店村养殖户 郑小军： “每市斤是7500头左右。你规格太小， 客户买回去之后成活率有所降低。你规格太大，成本提高。这么大规格的时候，成本和价格就是比较平均合理的。”
郑小军虽然也到湖北和安徽找市场，但是不大不小的养殖规模既满足不了大客户的需求，小客户又消化不了。
江苏省如东县苴镇冯店村养殖户 郑小军：“大客户都是几百亩的，我找的是十几亩的、二十几亩的，三十、四十亩的对我来说就都算大的了，他们养殖户的面积小，投苗量少，根本就不能消化我们的的孵化量，所以就有了积压。”
2004年郑小军只打了个平手，于是他有了扩大养殖规模的想法，但是那时侯的资金已经不足了。于是2004年8月，他找到了黄先林和季林，想要跟他们联合。而当时季、黄二人的合作已经走入了正轨，正有扩大规模的想法，双方一拍即合。
江苏省如东县苴镇冯店村养殖户 郑小军：“他当时的情况基本是供不应求，我们可以在技术上帮他们一起弄，他们帮我们是在销售上。我们可以一致平衡价格。 ”
江苏省如东县苴镇东海工区养殖户 季林：“我们把自己的苗场搞大一点，量搞大一点，使客户知道我们这里有实力。诚信度也比较高了。量大了，技术、设施上肯定都要上一个等级，在销售上比较上规矩。”