这本规划书是邵康为早在毕业一年前，通过导师找到浙江省生态研究所帮忙设计的，这是一个从2004年到2012年的8年规划。邵康为的理想就是让他养的猪在花园般的猪场里健康快乐地成长。
邵康为：臭气熏天的这种环境下面，我们本身人就不舒服，猪其实跟人也有相近的地方，我们人会觉得不舒服，它也会觉得不舒服。
邵康为希望父母可以支持他600万，这样他可以从几百头猪养起，再逐步扩大规模。按照规划，到2012年，他就可以实现每年出栏生猪2-3万头，年产值可以达到3000万以上。
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爸爸：但我们当初还不太相信了，他也说要相信科学，这个东西，现在哪里哪里都有，到时候带我们去看看。
早就准备好的规划书，一本本关于养猪的笔记，邵康为的父母一下子想到了儿子在8岁那年说出自己将来要养猪的理想。面对这一切，邵康为的父母最终同意让邵康为留下来养猪，但钱只能先给300万，如果做不好，随时都会撤资。
然而邵康为进入养猪行业的这五年，是生猪市场大起大落的五年，很多养殖大户经不住市场波折，纷纷倒下。年轻的邵康为又是如何实现他的财富梦想的呢？
这是邵康为2005年用手机拍下的一段视频。他看中的就是桥西村这个长满荒草的山头。
员工李伟：方圆都没有人的，晚上一两个人在这里还感到害怕。
员工钱正明：里面都是鸟，但是狗都钻不进来。
邵康为租下了这片荒地，花两百万修建了一个占地面积达300亩的猪场，一开始就建了十多栋猪舍。
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邵康为引进先进设备和有技术的员工，他要大干一场。为了增加养殖经验，摸索猪场的管理方法，2006年，邵康为每天都一个人住在母猪产房里。邵康为带着记者来到他当时工作的地方。
邵康为：晚上就睡这，因为一个要给猪接生，看护这些小猪，所以必须24小时在这里，包括吃饭睡觉，全都是在这里。
这个不到6平方米的小屋，容纳了邵康为当时每天全部的生活。
邵康为特地在墙上弄了个小孔。
邵康为：我的耳边就是猪的声音，如果全部封掉，外面有一点点响声，我可能就听不到了，但是有了这个小风眼的话，外面一下有声音，小猪一下有异常叫声，我就第一时间就听到了，然后我马上起来。
8岁时，在邵康为眼中最可爱的小猪，现在更是充满表情和乐趣。看着猪场的一切，邵康为充满期待。就在他准备收获的时候，一场噩梦悄然来袭。2006年，整个养猪业陷入前所未有的寒冬，生猪收购价格一路下跌到3元。
员工钱正明：行情就是很差，三块二一斤。我在这里都知道，那个成本它就要五块多。
一直以来，邵康为认为自己性格内向，不善于和人打交道，不适合跟着父母做玉米经销生意，但是从小喜欢小猪的他觉得自己就适合养猪。养猪，自 己有技术，有规划，还有父母支持饲料的成本优势，一定能成。可是现在邵康为却发现，自己独独没有考虑到市场，第一年就遇上行情低谷。他害怕自己让父母失 望，更担心父母会停止对猪场的投入，那样，不仅自己这一年的心血即将白费，他养猪的梦想也将化为泡影。