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[致富经]硕士被逼回家养猪(20131009)

鏃堕棿:2013-10-09 | 鏉ユ簮:央视网CCTV7

    父亲留下的猪场虽然有五千多平方米,但经营状况非常糟糕,不仅每天都要死猪好几头猪,还欠着30万元外债。就连场地也是租的,根本卖不出去。

    许顺:既然猪场卖不掉,我还有第二步方法。我还可以请一个职业经理人,让他在这里帮忙管理猪场,我自己又可以回到深圳去,做我自己喜欢的事。

    许顺想找一个专业人士帮他管理猪场,他认为只需要付一点儿工资,不仅猪场能继续经营下去,自己也可以回深圳发展,然而,现实远没有他想的那么简单。

    生猪养殖户张赟:请一个比较好的职业经理人,年薪二三十万。基本上一年的时间才能看到效益。但是如果一年以后,这个生产成绩还是没有提高的话,等于说这个钱就白花了。

    试了很多方法都行不通,烫手山芋落在自己手里,怎么甩也甩不掉。难道就要这样妥协,放弃大好的前程,留在农村里养猪吗?许顺扛不住了,他只好找母亲帮忙。许顺的母亲已经70多岁了,眼睁睁看着女儿们相继出嫁,她却一个人孤零零地被留在了老家,没有人照顾。本来是去找母亲帮忙,但没想到母亲也希望把许顺留在身边。

    许顺:就感觉一盆凉水泼在我头上,头都懵了。自己一个人憋在房间里,不想烦这些事了。

    一边是70多岁的母亲和父亲一辈子的事业,一边是自己向往已久的都市生活,许顺该何去何从?他十分纠结,整整2个月,都过得昏昏沉沉,常常半夜从噩梦中惊醒。

    为了照顾70多岁的母亲,许顺决定先暂时留下,但接手猪场后,他却发现自己根本无法沉下心来养猪,就算逼着自己每天到猪场学习,思想也不受大脑控制。

    员工许帅杰:东转悠、西转悠,也不知道他转悠啥。

    许顺:不是我自己不想投入,是我根本投入不进去,因为跟我以前做的工作,反差太大,就觉得自己在这里大材小用。

    呆在猪场无聊透顶,许顺开始成天找朋友打球、喝酒,日子过得浑浑噩噩,跟从前完全变了一个人。

    朋友熊钢祥:以前一个很开朗的小伙子,刚回来那段时间,比较消沉,有好几回都喝多了,特别有一回喝得完全不省人事,都是我把他抬回家的。

    许顺无法在梦想和现实中找到平衡,也看不到未来的希望,他只能借酒消愁,但就在他醉生梦死的时候,无情的现实立马给了他一个下马威。一场疫情爆发,让他接手猪场不到3个月又亏了30多万。

    许顺:那个猪就死得一头一头堆在那里,心里就开始有点慌了。我父亲的事业,在我手上搞倒了,我就是个败家子。

    宋成:像我们创业,跌倒了还能爬起来,这么大的摊子,已经没有退路,只能往前冲不能后退。

    许顺要让猪场起死回生,他四处借钱,不惜花重金请来专业人员帮忙,但令人没想到的是,没过多久,许顺自己却从猪场消失了。

    员工许帅杰:大学生,又没做过苦力活,怎么吃得消。呆两天就走了。

    整整半个月都不见许顺的踪影,谁都不知道他去了哪里,难道他是要撒手猪场不管了吗?就在大伙儿都认定他已经彻底离开的时候,许顺竟然又拿着几张纸回来了。很少有人想到,许顺这竟然用这几张纸,让猪场起死回生,一年后实现年销售额1500万元。

    许顺之所以要离开,是因为在他想要学着跟猪打交道时,却被猪圈里大大小小的猪弄得晕头转向。

    许顺:一团糟,一团乱,就像一锅粥一样,乱七八糟,无从下手。感觉不知道怎么去管理。

    员工徐帅杰:都知道他是学全自动的,用手指按按什么东西就行了,搞搞键盘就OK了,现在纯手工的,他做得了吗。一个大学生,细皮嫩肉的。

    许顺从专业人员那里得知,猪场的管理十分混乱,一时半会儿根本无法解决。

    生猪养殖户刘小兵:没看到过这么差的猪场,百分之三十五的母猪在那里玩。等于他的母猪是光吃料不生产。

    二姐:养得猪也不像猪,像条狗。

    猪场让专业人员伤透脑筋,但许顺却奇思妙想,用一种简单的方法让所有问题迎刃而解。他利用数学课本上的知识来管理猪场。

    许顺:因为我是学理科的,学理工科的。对数字比较敏感,那么混乱,特别想把它理顺。我就想怎么把这些猪跟数字联系起来。

    许顺是理科生,做事情习惯有条不紊,遇上乱糟糟的猪场,没法掌控,就想把它先理顺了再说。从前当工程师的经验告诉他,开发一款软件来养猪应该很快就能把猪场的情况理顺。他闭门造车半个月,想出了一款用全球卫星定位系统GPS来命名的软件,把猪分门别类,追踪它们的生长情况。

    叶庆国:我们觉得很奇怪,那个GPS怎么会放到猪上面去,GPS一般是手机或者汽车,他怎么会放到猪里面去。

    由于很多员工都是不识字的农民,让他们操作软件实在太难。许顺灵机一动,利用同样的原理,做出了几张简单易懂的表格,按照表格内容把猪分类管理,用数字来反映每一头猪的生长状况。例如把怀孕的母猪分为配种、生产、哺乳三个阶段,由员工定时记录每一头猪什么时候配种,生了几头小猪,多少可以存活的数据。再根据表格里的这些数据计算出产子率、存活率等,经过对比分析,就能找到出错环节,从而更有针对性地改进。这样,就算不进猪场也能一目了然地了解到每头猪各个阶段的生长情况。


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