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宿舍创业、大疆无人机7年成全球第1,创始人汪滔身价超300亿!

鏃堕棿:2016-07-31 | 鏉ユ簮:三农致富经

  “我很欣赏乔布斯的一些想法,但世上没有一个人让我真正佩服。”说这话的是一位80后中国创业者。

  你大概会说:这孙子太特么狂了!

  是的,因为你还不了解他牛逼闪闪的创业历程,这个低调的中国80后,是全世界男人的梦想。

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  2015年1月,他制造的无人机

  凌晨“入侵”美国白宫,坠毁在草坪

  丢给保卫白宫的美国特勤局

  一个大写的 难~ 堪~

  美国特勤局工作人员和坠毁的大疆无人机

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  2015年4月,他制造的无人机

  “入侵”日本首相官邸,降落于屋顶

  携带有放射性物质、一个摄像头,震惊日本

  日本首相官邸屋顶

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  2015年3月,犯罪分子用他制造的

  “精灵2”无人机向英国贝德福德郡监狱

  偷运毒品、手机、武器

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  他制造的无人机

  还曾经出现在叙利亚战场

  在叙利亚被反对派截获的大疆精灵无人机

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  2015年2月,汪峰用它制造的无人机求婚

  给章子怡一个大大大大大大的惊喜

  在章子怡一边落泪一边说出“我愿意”的时候

  他的无人机妥妥的登上了各大头条

  他的无人机还出现在《权力的游戏》和最新一部《星球大战》电影的拍摄现场。在热门美剧《神盾局特工》、《智能缉凶》、《摩登家庭》中露过脸。而《国土安全》第三季中的很多航拍镜头,也是出自它之手。

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  他就是汪滔。他 在宿 舍创 立 的 “大 疆 创 新”正低调的主导着全球无人机革命

  他是消费级无人机的行业老大

  占 据70%的 全 球 市 场 份 额

  他是全球无人机行业的第1位亿万富翁

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  2014年,大疆无人机入选美国《时代》杂志“年度十大创新科技产品”,位列第3。

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  近日,《福布斯》发布全球最具影响力 30 大人物,中国上榜仅 4 位,其中 3 位人尽皆知:郭台铭、王健林、马云。剩下那位就是低调到没人知道的汪滔,他位列28名全球影响力超过排名30位的扎克伯克。

  留学美国的梦想破灭 他从宿舍开始创业

  1980 年,汪滔出生,从小痴迷于天空。杭州长大,父亲是工程师,母亲是小企业主,小学时,他读了一本“红色直升机探险故事”的漫画书后,从此痴迷于天空。父母忙于工作,无人管教,他把大部分时间都花在与航模有关的读物上面,成绩中等。

  1996 年,16岁,得到一架遥控直升机。那年,成绩一向不好的他考试考了次高分,父母奖励了他一架他梦寐以求的遥控直升机。几个月后他就搞坏了。

  2003 年,23岁,大三退学。都大三了,不甘平庸的汪滔还是从华东师范大学退了学,并像世界一流大学递上了申请,他的目标是斯坦福和麻省理工,都被拒绝。最终只有香港科技大学发来了录取通知书,他读了那里的电子及计算机工程学系。

  2005 年,25岁,从毫无人生目标,到开始研究遥控直升机的飞行控制系统。大学的前三年,他一直没有找到自己的人生目标。大三准备毕业课题时,他说服老师同意他自己决定毕业课题的方向——研究遥控直升机的飞行控制系统。

  2006年,26岁,从宿舍制造出飞机控制器原型后,搬到了深圳正式创业。为了做研究,汪滔可谓付出了一切,甚至不惜逃课,还熬夜到凌晨5点。最终,他在宿舍中制造出飞行控制器的原型,2006年他和自己的两位同学来到了中国制造业中心——深圳,正式开启改变世界的创业之路。

  大疆不像一家中国企业他不像一个中国企业家

  乔布斯在那段“遗失的访谈”里曾说:“你问我对产品的直觉从哪里来,这最终得由你的品位来决定”。

  汪滔在创业之初,确定了无人机的目标和定位,并影响了周围的合作者,当初每个月只卖出几十个产品,但他也要做成全世界最好的。

  “我们不会设想去做世界二、三流产品,靠便宜取胜——便宜,是自己没本事,拿不出好货来。我们已经不太习惯再去做一个达不到全世界最高要求的产品了,所有人都不习惯了。”——汪滔(2015 年 4 月,他没有出现在大疆在纽约举行的“大疆精灵3”发布会现场。原因是,他认为“这款产品并不像他想象的那么完美。”)

  这话在中国企业家里不多见,是一个极客的宣言。汪滔经常到国外,总听人说大疆创新“不 像 一 家 中 国 公 司”,他的心情是复杂的,中国经济已经发生了翻天覆地的变化,但国人从来没有因为“中国创造”昂首挺胸过,在国际上似乎成了“二等公民”。这对 他 的 自 尊 心 是 一 个 极 大 的 刺 激。

  从深圳居民楼里的 3 个人 到如今掌管4000+ 员工 ,他用 7年做成全球第 一 。

  正是由于汪滔最开始那种“只做世界一流产品”的极客精神,大疆创新从2006年深圳居民楼里的3个人,发展成现在坐拥4000人的行业老大。

  2006 年年底,公司出现危机。汪滔家族的世交陆迪慷慨解囊,投了9万美元(汪滔说,这是大疆历史上唯一一次需要外部资金的时刻),帮大疆渡过难关。后来,陆迪到大疆负责财务工作,今天已经成为大疆最大的股东之一。《福布斯》计算,他持有的16%股份不久将价值 16 亿美元。

  2008年,首款成熟产品面试。他研发的第一款较为成熟的直升机飞行控制系统XP3.1面市。

  2010 年,重要人物谢嘉加盟大疆。谢嘉是汪滔的中学同学,加入后对大疆的发展起了重要作用负责市场营销的工作,同时也是汪滔的重要助手。曾卖了房子投资大疆,今天他持有的 14% 股份预计价值 14 亿美元。

  2011年,大疆北美分公司成立。奎恩,美国人,当时经营一家从事航拍业务的创业公司,后来帮助大疆在德克萨斯州成立了大疆北美分公司,旨在将无人机引入大众市场。当时,他为该公司提出了新的口号:“未来无所不能”(The Future of Possible)。

  2012 年年底,黎明前夜。大疆已经拥有了一款完整无人机所需要的一切元素:软件、螺旋桨、支架、平衡环以及遥控器。

  2013年1月,发布“大疆精灵”。这是第一款随时可以起飞的预装四旋翼飞行器:它在开箱一小时内就能飞行,而且第一次坠落不会造成解体。得益于简洁和易用的特性,“大疆精灵”撬动了非专业无人机市场。

  全世界都在追赶一家中国公司

  他的成功是科技发展史上的罕见案例

  一家公司的目标受众从业余爱好者变成主流用户,而且它在这一过程中还能占据市场的主导地位,这种成功的案例在科技行业发展史上实属罕见。

  2014年,大疆售出了大约40万架无人机。

  2015年,大疆创新净利润由2012年的800万美元增长至2.5亿美元。如今,大疆在全球消费级无人机市场的份额达到70%。

  l大疆创新融资信息 l

  无人机正成为科技行业的“下一个大事件”,而现在所有竞争对手都在追赶大疆的脚步。(头 5 年,养在深闺,默默无闻,后 5 年,抱得大名。如今已经有 10 年历史的大疆,估值超过100亿美元)

  一个像乔布斯的工作狂

  他每周工作 80 多个小时,办公桌旁边放着一张单人床。汪滔的公室门上写着两行汉字——“只带脑子”和“不带情绪”。他恪守原则、言辞激烈、又相当理性。如今作为坐拥4000名员工的大疆掌门人,他丝毫不敢懈怠,工作态度就像他2006年在香港科技大学宿舍中创建大疆时一样,一丝不苟。

  大疆或许会成为第一家引领全行业发展潮流的中国企业。正是由于这种主导地位,有媒体也将大疆与苹果公司相提并论——但对于这种赞誉,汪滔似乎并不太在意。

  “我很欣赏 乔布斯 的一些想法,但世上没有一个人是让我真正佩服的”。

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  《华尔街日报》称大疆是“首个在全球主要的科技消费产品领域成为先锋者的中国企业”。

  大疆创新的官网上,写着这样让人感动落泪的话:

我常常在想,皇帝穿着所谓最美的新衣游街,却只有孩子敢指出真相。而现在的社会有那么多的问题,却连敢大声指责的孩子都没有了。

事实上,没有不需要埋头苦干就能获得的成功,没有只靠PPT就能得到的财富,没有从天而降的高科技。追求卓越,需要无数苦思冥想的深夜,需要连续工作72小时的执着,更需要敢于大声说出真相的勇气。

我们的经历证明,一个初出茅庐的年轻人不去曲意逢迎、不去投机取巧,只要踏实做事,就一定能取得成功。我们相信,那些回归常识、尊重奋斗的人,终将洞见时代机遇,并最终改变世界。

  中国每天有1万多家公司注册,平均1分钟能搞出7家公司。然而,大疆创新这样的创业团队我们永远不嫌多,汪滔这样的创业狂人我们永远欢迎,因为这才是中国企业的未来和希望。

  以下是他的两段创业感悟:

  “日本的工匠在不断追求完美。中国人有钱,但是产品却很糟糕,服务亦是如此。如果要造出好产品,你必须付出更大的代价。”

  “我很欣赏史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的一些想法,但世上没有一个人是让我真正佩服的。你所要做的就是比别人更聪明——这就需要你与大众保持距离。如果你能创造出这种距离,意味着你就成功了。” ——汪滔


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