2014年，飞速代发开始系统化管理，梳理了整套代发流程，将采购、客服和仓库各业务分工，还上线订单系统进一步完善代发链路。目前，飞速代发的流水线载货能力将近5000单，接单网站的注册用户为2万多，平均每天下单量为2000-3000。
不过，与此前黄页广告收入一年便可轻松达到千万元相比，翁宇辉认为代发则是个苦活。
在女装网公司100多个员工中，采购员和仓库质检员便有各30个，前者每天穿梭于包括意法、中纺、好四季、四季星座、钱塘等以电商档口为主的服装批发市场。
为了提高效率，翁宇辉开发了手机端系统代替原先的打印订单，方便实时根据前端订单情况完成采购和发货。
但看似简单的采购，也并不是每个人都能胜任。
做电商批发的老潘，2010年便入驻杭州女装网。在他看来，档口线上化和代发业务的产生已经改变了原先的库存结构，线上销售数据指导档口按需生产。有一定体量的档口几乎都是前店后厂模式，正常翻单时间为3-5天，基本保证后端供应链与前端销售相匹配。
在剧烈的行业竞争面前，类似飞速代发这样30多人的小型公司只能遵循游戏规则。随着网商批发价格透明化和竞争白热化，飞速代发目前已经放弃赚取进货差价，盈利来源主要为一元一件的服装代发费。逐渐昂贵的人工成本正在成为公司最大的成本，胡陈坦言，只能通过不断扩大业务量增加整体营收，并提高服务质量留住客户。
而代发小公司的好处是定位纯粹，集中在代采代发上做深做紧，积累了多年物流优势，这是它在行业动荡之后仍能立足的原因。“而一起火的问题是想要的很多，但是业务模式中最有价值的其实只有代发。”上述人士说。
2016年10月，杭州女装网和飞速代发均与阿里巴巴进行合作。阿里巴巴1688平台上线了档口货源频道，把杭州四季青商圈、广州沙河商圈等批发市场一手货源和代发服务推荐给实体和网络零售商。
1688事业部网站事业部高级产品专家禹程说，这样做的目的是希望档口商家能通过网络获得更多客户，也希望代发服务商获得更多网络订单，之后通过订单数量聚合和放大，以数据反向驱动档口商家更好地配合代发商一起服务电商卖家。
在权衡之后，翁宇辉推出闪电发货的方式，在供应商承诺有货的前提下，完成48小时内发货，如果不能按时发货，则每个订单赔付10元。