徐雷是典型的北京爷们，生在改革时，长在军队大院，“小时候军队大院，我是家里的户主（父母兄长都是军人无户口），居委会开会拿着马扎行使户主的权利。”他在微博下如此写道。
熟悉他的人都知道，他浓眉，留着寸板头，生平两大嗜好：音乐和足球，据说段子也玩得很溜，挽起袖子时左臂上的纹身虎虎生威，甚是“唬人”。
“我就是一个走遍天涯海角凭手艺吃饭的手艺人，讨厌装逼端着自己，简单直接爱憎分明个性独立。我不爱说话，但说起话来一大堆。”徐雷曾这样评价自己。
徐雷与刘强东的渊源，由今日资本大姐大徐新一手成就
2007年，崛起于阡陌之中的京东经过一轮轮价格战厮杀下来，几乎弹尽粮绝，又适逢资本寒冬侵袭，始终不愿放弃京东“控制权”的刘强东，在融资上屡屡受挫，好在，这一年，“白衣骑士”徐新出现了，不仅投了1000万美元，还给出两个影响京东至今的建议：引进找几个牛人和招募管培生。
徐新使出浑身解数并“倒贴”一半工资，给京东招来了财务总监陈生强，尝到甜头的刘强东发觉外面的人还挺好用的，频频向徐新要人，于是徐新又给他推荐了徐雷。
能被“大姐大”徐新看上的人，自然非池中物
那时候，徐雷在好耶广告网络公司从事营销推广工作，五年间历任北方区销售总监、客户部执行总监、副总经理、总经理，服务客户有淘宝网、卓越亚马逊、中国移动、中国银行、北京现代等，此前也曾任职于联想负责品牌推广，可谓经验丰富。
2009年，徐雷正式加入京东并担任京东商城营销副总裁，全面负责京东商城广告推广、公关宣传、品牌建设、政府公关、校园及企业营销等工作。
2013年，在与刘强东喝了几回酒后重返京东，他的“京东时刻”开始进入高潮。
最为人津津乐道的，莫过于整出了京东“618”这个与阿里“双十一”相抗衡的大IP。2014年“618”备战会上，徐雷当场提出“不要再整红六月了，要把618的主题突出来，形成一个消费符号”，但与双十一集中在一天不同，可以延长至20天左右。据传，当时反对者不胜枚数，要知道，历经4界的阿里双十一早已深入人心，作为后来者要撼动对手的地位谈何容易，可徐雷依旧力争到底。
至此，京东才有了实际意义上的“618”。徐雷在京东的日子也绝非全是高光时刻。当2015年刘强东挖来“宝洁系”高管熊青云时，为了给对方让路，徐雷交出京东市场部掌舵者一棒，退而跑去负责无线业务。
彼时的京东无线业务部，是一个“雷区”，各部门之间时常混战，很多人替他担忧不已，而底下的人也多有不服，“你懂技术吗？还好意思带着一帮技术员去做移动互联网！”
但结果，徐雷还是扛住了，一年多的时间，京东的移动端业务从20%上升到60%，硬生生把京东无线打了出来。
2018年3月，著名作家六六就在京东商城网上购物碰到了售卖假货一事，“手撕”京东，引起广泛关注，随后时任CMO的徐雷出面承认错误并致歉，“这几天，大家都非常关注六六女士投诉京东一事，今天京东集团全体管理层专门针对此事进行了全面的反思和自我批评”，最后才得以平息此事。
于是，当原京东商城CEO沈皓瑜离职，CEO空悬下来时，徐雷走马上任补全了这个空缺；而当刘强东案尘埃落定，京东需要弱化创始人个人色彩时，徐雷作为“二号人物”的身份也随之浮出水面。
徐雷既能冲锋打仗，也能“拆弹”。但他真的会是京东的传人吗？让我们敬请期待。