在范坤芳看来，自己之前开的打字复印店不能算是创业，因为那是挂在别人名下的分公司，而他眼中真正的创业应该是从1995年在北京注册平治电子产品有限公司开始的。
“我最擅长的就是跟着市场走。”他坦言，当他发现居民去美发店焗油不方便时，他带领团队研发了可以家用的焗油美发器。
当时为了推广这个产品，范坤芳投入了80多万元的广告费，还专门聘请某著名演员做代言人，但市场反应冷淡，这把资金缺乏的范坤芳逼入了绝境。无意中，刚开办的电视购物栏目引起了他的注意，他仅用1.5万元制作的关于焗油美发器的专题节目，一经播出就引起了轰动，商场里的产品马上被抢购一空，客户开始排队上门要货。
但焗油美发器仅仅红火了几个月，电视台就以种种理由拒绝再为范坤芳播出，“由于销售火爆，当时电视台也有兴趣自己研发同类产品，就给我们停播了，但是他们最终也没有研发出来，只能是两败俱伤的结果。”范坤芳非常惋惜地说。
此后，范坤芳发现电子万年历在香港作为礼品很受欢迎，于是他就在国内最早研发出了作为礼品的电子万年历。由于销售情况良好，范坤芳在1996年抛弃了为自己生产产品的工厂，而是直接到深圳设厂生产电子万年历。今天，范坤芳认为这是一个错误的决定。
“生产这块的钱我们是不应该赚的，我们不能把价值链的所有环节都掌握在手里，因为人的精力毕竟是有限的，即使是国外那些著名企业，也都是找工厂生产。我们犯了和电视台一样的错误。”范坤芳这样认为。
通过这两次事件，范坤芳体会到，要想创业取得成功，就必须实现和合作伙伴的共赢，而不是吃掉合作伙伴的利润。
掌上电脑，在1998年的中国，对大多数人来说还是一个新鲜词。这时候，四达公司的老总张征宇又找到范坤芳，他希望范坤芳加入自己的团队，研发和推广掌上电脑。范坤芳也非常推崇这个产品，“就是由于爱好上的冲动，所以什么条件都没谈就去了。”
在裁掉了自己的研发团队，关掉了深圳的工厂之后，范坤芳全身心地投入到了恒基伟业公司的筹备中。12月，“商务通”开始投放市场，并通过电视直销一炮走红，但是推崇制度建设的范坤芳与恒基伟业在管理理念上发生了冲突，这导致了他的离开。
离开恒基伟业，范坤芳还有自己的两个子公司，他把公司改名为平治东方科技发展有限公司，开始了又一次创业。范坤芳坦言自己离开时定了两个原则，“一是不做与恒基伟业相同的产品，二是不带走恒基伟业的一兵一卒。”因此他只能从零开始组建研发团队，去开拓新的领域。
市场需要什么，我们就生产什么，是范坤芳永远不变的信条，要研发，就研发市场上没有的。
2002年底，平治东方研发的具备PDA(个人数字助理)功能的智能办公电话投放市场，立即就受到了企业和政府高层人士的欢迎，而平治东方也凭借智能电话获得快速发展，市场占有率高达90%以上。在新产品占领市场的同时，范坤芳也清醒地认识到，“智能电话有其局限性，由于针对的是高端消费者，产品无法实现大众化的推广，因此还需要研发面向大众消费者的产品。”于是，又有了车载电话“车哥大”的问世。
实现了二次创业的成功转型，范坤芳深深感受到“积累”对于创业者的价值，“一个人千万不要轻易中断自己的积累，开弓就没有回头箭了，一切从零开始真是很难。”范坤芳坦言自己的积累中断了很多次，每次中断后都重新开始做一些不相关的行业，在使自己有了很多经历的同时，也丧失了很多优势。
“只有积累才能够创造竞争优势。我在二次创业时，虽然资金雄厚了，但是研发人员却要一个一个寻找，我最后悔的就是曾经解散了自己的研发团队，中断了自己的积累。”