应书岭，1981年生，冒险与极限，是他生活的核心。1999年，应书岭入学华东师大，大学第一年，和人一起创业搞英语培训，虽然创业未成功，却成功退学，而当年一起创业做英语培训的伙伴，后来成为了华尔街英语的联合创始人之一。
2008年，应书岭开始创业。开始做游戏业务之后，应书岭觉得这个工作实在太赞了，应书岭人生最大转折，从金融踏入游戏圈，则是因一位贵人L先生相助。L先生是应书岭在外资银行工作的客户，L先生从事的行业是手机主板，月收入能达到1500万美元。他带应书岭去见A8创始人刘晓松，给应书岭账户打了3000万元，让他好好干。
2008年的互联网游戏市场，手游刚刚兴起，大部分还叫SP。完全不懂行的应书岭从外资银行带出6个人，一切从零开始。他与汇友数码创始人肖健沟通完以后，觉得自己无法花巨资做研发和代理，立马决定与肖健合作，转型做发行。事实证明应书岭做出了正确选择，他的团队成为手游发行的先行者。
后来，汇友数码及成都卓星陆续被第一视频收购，2011年成立中国手游集团，2012年
9月通过介绍方式在美国上市。应书岭则于2013年7月正式加盟，负责发行业务，并于曾出任中国手游总裁，在易观等机构发布的数据里，中手游发行业务的市场份额常年稳居第一。应书岭在中手游担任总裁，他推动中手游赞助WECG，希望推动竞技的移动化发展。
随后应书岭还制作及发行移动竞技游戏，主导推出《全民枪战》、《天天炫舞》等竞技类手游，其中《全民枪战》还成为WECG的移动电竞项目，应书岭在业内也被称为“移动电竞之父”。
最初，他只是将目标设定为一家“厉害”的游戏公司，直到2015年6月，他创立了英雄互娱，将心中所想开始具体化。你以为他是商人，以小搏大，并不在意游戏品质本身；他又能告诉你，中国游戏与世界大作离得有多远。3到5年，应书岭判断，是中国游戏追上真正好游戏所需的时间。
在目前变幻莫测的中国游戏市场，一款游戏要取得商业上的巨大成功，并没有清晰路径可循，把握时机，同时，还取决于开发者的价值观。而游戏的本质是要给玩家提供快乐。