1964年3月，王玉锁出生在河北霸州。自打上小学开始，他稳居后面三名，一保持就是8年。1983年高考，果然名落孙山。
1987年9月，为了换换时运，王玉锁去了天津。正是在天津，王玉锁第一次看到做饭用煤气罐。“也许这里面有商机”，一打听，液化气可不是哪里都能买到的“源头都在沧州任丘”。于是，王玉锁赶紧折腾到任丘。
在永丰路，王玉锁看到一家液化气门脸，扭头就进，结果却被的保安拦在门口。被一个高个一把拽住“恩人，找你找得好苦！”原来，高个正是王玉锁当年救下的落水者。
更巧的是，他就是那家液化气公司的总经理。王玉锁直接租了一辆脚蹬车，拉着10罐气，屁颠屁颠骑了70公里。
王玉锁的姐姐是开小卖部的，他就在小卖部门口贴了一张告示，结果一个月就卖出去50套。
拿的是计划价，卖出去的却是市场价，里外一倒手，王玉锁就淘到了人生第一个10万块。
1989年春天，第一家液化气站开张。
1992年，王玉锁一口气拿下了3个气井，正式迈入天然气的大门，并于同年成立了新奥燃气公司。
王玉锁前脚刚刚成立公司，后脚廊坊就成立了开发区，于是王玉锁就成了政府的不二选择。
1993年8月6日，天然气在廊坊开发区成功点火，新奥成为全国第一家进军城市公用事业的民营企业。
1998年，我国大手笔开展“西气东输”，王玉锁打起了小九九。
1998年8月，他略施小计，如愿拿下了新疆位于塔中、塔北两家油田的2口气井。
2000年，王玉锁更以迅雷不及掩耳之势在江苏、安徽等6个省市成立了8家分公司。此后，“西气东输”的管道铺到哪，新奥燃气就开到哪，当年一举拿下了25个城市的燃气经营权。
2001年，新奥在香港上市后，版图已经扩张到60多个城市，业绩压力很大。
于是，2004年的2月，王玉锁提出投资20亿发展“煤制气”。结果，遭到公司1000多号员工全部反对，要知道，2003年新奥一年营收也不过24亿。
当时，甘博士回国有意向选择秦皇岛一家企业。王玉锁得知后，连夜派出时任集团总裁的杨宇，硬从半路上把甘中学“劫”到廊坊。
甘博士确实很给力，2012年新奥就大获成功，“针对不同种类的煤，研发出煤制气，煤催化气化、煤超临界气化等5种技术。”
2011年，新奥集团总资产突破400亿，全年销售收入达到300亿，利润接近30亿。
2012年2月，王玉锁宣布以“资金加技术”投资50亿美元，建设美国内华达州清洁能源生态中心。
截至2016年底，新奥已拿下约150个城市的燃气经营权，覆盖城区人口超过7200万，市值逼近600亿，王玉锁的个人身价也突破300亿，一举夺得“中国燃气大王”。