粟海辉，原在家点点（A+轮公司，红杉portfolio）联合创始人，负责公司人事及全国经销商运营，运营管理186个城市，600+经销商。
粟海辉认为，成立“享收小盒”这一项目，某种程度上意味着“违反行业共识”。因为“行业要想获得发展，必须要不断创新颠覆，原地踏步就意味着退步。做公司如逆水行舟，不进则退。”
“享收小盒”可以伸缩活动，上面贴有“享收生活”app的标识，扫描后方可打开盒子，如果收件人不在家，快递员可将快递放入盒中，防止快递丢失和二次配送的麻烦。盒子的设计由粟海辉团队自主研发。
粟海辉认为：物流行业从业者大部分都认为快递是应该自提的，因为人力成本越来越高，送货上门成本太大了。
粟海辉坚定地认为人们对于便捷生活的追求是不可逆的。只有做让用户最爽的事情，才最具有生命力和商业价值。快递行业常年存在人等货和货等人的问题。如果有些人不想等，就只能去门卫、便利店或者丰巢这些地方自取，体验很糟糕。
“享收小盒”建立在公司已有服务的基础上小象驿站，负责与已经合作快递公司的最后一公里配送工作，快递公司只需将货物运输到小象驿站，小象驿站的工作人员再将其放置于“享收小盒”中。
公司推出小程序“享收生活”，用户通过下载小程序之后，利用小程序扫描“享收小盒”上的标识来打开盒子，给小程序带来流量。所有到户的交易可以通过小盒来交付：快递、外卖、我厨的生鲜包裹、沃尔玛的生活用品等。同时所有要从家里出户的交易也可以通过小盒来交付
目前“享收小盒”的主要收入来源是快递公司支付的派件服务费，和用户寄件的费用。未来会拓展更多的物流品类。盒体广告、C端流量变现将成为更大的收入来源。
截止2018年7月。小象驿站在全国范围内的数量有541个，享收小盒的数量为1665个，覆盖在上海的2个小区，区域内每天1200票左右。
谈及对未来的发展，粟海辉表示由于现阶段小盒的设计还不够完美，所以公司要跟物业合作，给物业缴纳进场费。接下来产品仍要不断迭代，他希望做出一款足够好的快递小盒，好到对任何人都不会有任何负面影响。