随着科技飞速发展，不断新技术为我们改造传统电商提供了足够多的工具，大数据、智能科技、智能硬件等新技术都可能与传统电商实现融合，并推动其演变成为全新的新零售物种。马云提出“新零售”这个概念的时候被很多人质疑，但是在经历了几年的发展之后，人们发现新零售正在悄然来到我们身边。
从某种意义上来讲，新零售已经成为后移动互联网时代的全新风口。尽管除了阿里之外，腾讯、京东、苏宁等诸多的互联网巨头都在开始进行新零售的相关布局，
于是，拥抱新零售、加持新零售开始逐渐蔓延开来，通过新零售找到新的发展突破口成为未来的一个主要发展方向。
新零售时代是一个涉及到多个行业，多个环节和流程的全新事物，虽然互联网巨头有巨大的能量，但是它们依然难以做到面面俱到。作为中小型的创业者最需要做的就是去做那些互联网巨头不愿意做，又做不了的事情。
新零售概念之所以被提出和加持，其中一个很重要的原因在于电商时代的落幕正在让用户遭遇一个前所未有的痛点频出的时代。新零售的本质在于用户体验的优化和提升以及由此所引发的用户转化的增加。
现在很多传统电商都在做精准化推荐，但是尽管这种标准化的推荐可以减少用户筛选商品的时间，但是后续用户的购物体验与传统电商时代依然没有任何改变。
对于中小型企业来讲，做好“二次过滤”，我们能够找到真正促使用户下单的引爆点，从而完成用户的终极转化，真正让新零售回归到零售本身。
新零售的一个核心概念在于实现线上和线下的完全打通，当下正在进行的以阿里、京东、苏宁为代表的线下实体店的布局，从本质上来看其实依然是线上平台正在进行的线下渠道的铺设。
尽管大型的互联网巨头能够对商家进行技术、流量方面的赋能，但是如果不能将这些变成真实的流量转化的话，那么新零售依然只是一个概念。因此，做好线上与线下的打通，真正实现新零售的真实落地才是新零售的关键所在。开发适合线上和线下结合的工具，让新零售变成真正一个统一的整体，而并不仅仅只是一个概念。
做好技术创新，找到能够真正赋能传统行业的新技术，如果没有技术的加持，这些所谓的新零售的创新就变成了一个虚假的概念，等到落地之后又将回到互联网的套路里。
做好场景细分工作，通过将用户需求与场景细分实现精准衔接来达到用户转化率提升的目的。找到消费升级与新零售的结合点，并用其满足用户需求。加持新零售入口的关键在于找到新零售与消费升级的结合点，将新零售看作是实现消费升级的方式和手段，将消费升级看作是赋能新零售的全新动力。
新零售已经变成了一个炙手可热的风口，由于新零售涉及多个环节和流程，最终让新零售变成了一个需要众多元素才能参与其中的存在。在互联网巨头的夹缝里，新零售之光同样能够照射到普通创业者的身上。我们要做的是找到那些新零售的关键点，从这些关键点切入进去，从而找到新的发展突破口。