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流转土地种大米 盲试闯进大超市

鏃堕棿:2015-12-10 | 鏉ユ簮:人民网

李秀臣(左二)与技术员在稻田内指导种植技术

兴达米业种植基地内稻田一景。

  辉发河沿岸的冬天里,雾凇在阳光的照射下晶莹剔透。兴达米业董事长李秀臣带着他的大米从这里走到了北京、上海、天津等全国16个省市,成了沃尔玛、家乐福、麦德龙以及华联等国内外30多家大型连锁超市公司的供应商,与几大线上商城的合作也开展的有声有色。

  兴达米业有限责任公司(以下简称兴达米业)位于吉林省梅河口市,前身是1947年东北野战军在梅河口建设的军粮加工厂,建国后成为该市唯一的粮食加工企业。2003年,企业改制组建了兴达米业有限责任公司。

  “梅河大米好,但当时的种植方式落后,过度的施放农药化肥危害产品安全,市场上的价格也卖不起来。”李秀臣认为,开拓市场首先要求产品质量过硬,应该从种植抓起。

  抓好种植的第一步是实现土地流转。当时,企业中很多员工不理解,过去我们只生产大米产品,这转来的地要咋种?难度太大了!在这种情况下,李秀臣坚持着自己的信念,他对大家说,土地是一切的前提,我们拥有了土地,才能抓好种植环节,进而才能真正实现在源头上控制产品质量,创出品牌打入市场。

  2009年,在梅河口市政府的支持下,李秀臣和工作人员一户户跑,一家家劝,挨家挨户给农民讲解土地流转的好处,心贴心地解决农户担忧的问题。经过3个多月的努力,最终实现土地流转1.2万亩。

  “通过土地流转,让一部分农民从土地上脱离出来,除了分配给农民的土地流转费,我们把土地流转剩余的劳动力组织起来进行培训,将他们充实到企业生产和农产品加工的各个岗位上,并成立现代农业生产专业合作社,给与入股农民分红,实现了农民收入的多元化。”目前,兴达米业已帮助4000多户参与土地流转农民家庭实现增收。

  种植基地建成后,李秀臣带领员工从营养土地开始,使用生物有机技术改良土壤,采取“三净、二不、一共生”的生态有机种植模式,并聘请了企业科技带头人,着力研发优良的水稻品种。

  “好米是种出来的,为土地配好‘营养食谱’,好种子在优质的种植生态坏境中才能长出好粮食。”在李秀臣的要求下,兴达米业的对水稻种植的环境和栽培过程严格把关,种植基地要具备原生态条件下的“水净、土净、空气净的环境要求,栽培过程中不施用化肥和农药,控制大米中不残留任何有害元素。

  饱满、剔透,一粒粒色泽清白的大米,焖蒸做熟后摆上餐桌,为人们一天的劳动提供能量,这是粮食从业者们的一种幸福。“我就是一个农民,这辈子就爱研究种米和卖米。”李秀臣的理想和追求,就这样与大米“种”到了一起。

  2003年,企业成立之初,为给产品打开销路,李秀臣和员工带着样品来到北京、深圳等地,一个一个超市中打听,一家一家卖场里推广。饿了,他们在路边买点盒饭;累了,一张报纸铺在草地上就能睡着。

  “开始时,市场认同度低,去超市推广的成功率连十分之一都没有,深圳一大型超市的客服电话永远也打不通,为啥?人家客户多,供货渠道广,为啥要你的产品?”

  面对着市场给出的“考题”,李秀臣想出个“怪办法”,他一方面联系超市负责人介绍梅河口大米的优势,一面让员工在市场上随机购回十种品牌的大米,在煮锅底部贴上品牌和产地标示,现场煮饭让观众品尝。结果26位品尝者中有24位一致认为其中一口锅中的米饭最好吃。李秀臣翻转锅底,标牌上写着梅河口大米。

  不断开拓进取,坚持求实创新,李秀臣和兴达米业破解了一个又一个企业发展的困境。现在已在北京、上海、天津、石家庄等地建立了分公司,成了国内外30多家大型连锁超市的供应商,在全国2000多家超市门店销售产品。企业的“帅猫”、“梅雪”、“御垅田”等3个商标品牌的系列产品分别通过了中、美、日、欧盟100%有机食品认证、中国绿色食品发展中心A级绿色食品认证,并均被核准为地理标志保护产品,商标价值1.2亿元。

  从一个面临改制重组的县级市国有企业,发展到现今拥有2条精加工大米生产线,1条铁路专用线,10座1000吨级大容量钢板仓,年收储加工能力10万吨,年销售收入2.4亿元的股份制公司。兴达米业在李秀臣的带领下从无到有,由弱变强,先后获评中国大米加工企业50强,吉林省农业产业化重点龙头企业,吉林省农产品加工百强企业等殊荣。

  “坚持依靠科技进步,注重新产品研发和创名牌产品的发展战略,遵循‘创名牌产品,争一流业绩,服务三农,回报社会’的企业宗旨和‘重质量、重信誉,重服务,重效益’的经营理念,这就是我们兴达米业的发展之道。”李秀臣表示。


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