好在“没什么事情会放在心里”的性格使然，王冕是那种天生不会发愁的人，遇到再大的坎儿也吃得饱睡得香。虽然曾遇到严重的资金流问题，但他总觉得自己“还没真正碰到挑战”。
回想起来，留学生涯对王冕最大的影响，在于跨越层级的交流。“外国人很简单，学生更是有很多平等交流的机会，接触到形形色色的人——黑社会、地痞流氓、联合国高官、学生、白领。”他告诉《青年参考》记者，这样的经历让他对人性和社会有了更深刻的理解。
创业与之相似的，也是打破本来的圈子。从田间地头最普通的农民、技术最前沿的牛人专家，再到创业圈、金融圈甚至艺术圈的朋友，王冕很快拥有了自己相对成熟的“圈子”。
反复咨询专家、阅读国外资料、进行对比实验后，一开始摸着石头过河的王冕，将方向锁定在了他看来最有潜力的生物防治上面，并申请了多项专利，拥有了自己的核心技术。到后来找到了志同道合的创业伙伴李海军、在何各庄租下了200亩的农场并逐渐被媒体关注后，他心里越发踏实笃定。
在一篇自述的文章里，多少有点“文青范儿”的王冕用“阿甘种菜”来形容自己。“我做的事需要执著、单纯、目标明确，不一定很难，但需要付出很多。”他告诉《青年参考》，“我想得很清楚，比绝大多数人成熟。”
情怀和利益不冲突
3个月前，自然乐章开始赚钱了。满心感慨的王冕知道，自己的运气不错。农业盈利周期长，但空间无限大，足以改变世界。
魏旭珂向《青年参考》记者介绍道，公司园区200多亩，棚内七八十亩是有效种植面积，63种蔬菜的产量大约可以供应300~400个用户，目前的会员有100人左右。由于产量低、损耗大、科研和物流成本高，尽管每斤蔬菜售价高达35元，但自然乐章的实际利润其实不高。
“重视健康、有消费能力、有孕妇小孩的家庭是主要客户。”魏旭珂相信公司未来一定会越来越好，“环境污染严重，潜在危害多，很多人愿意为健康投入。”自然乐章过去没怎么宣传，全靠粉丝口口相传，近来也开始玩营销，运营公众号、去学校进行科普、邀请粉丝参加农药残留鉴定活动。
用魏旭珂自己的话说，他是个“有情怀的人”。王冕则认为利益和情怀并不冲突，“大的情怀可以有利益空间，也只有有利可图的事才能让情怀实现”，足够的利润才能刺激生产者做得更好。
在王冕看来，农业很难实现o2o的商业模式。一些知名农产品交易平台虽然有了口碑，但若无法压低成本、提高效率，就很难发展。还有一些难以把控产品品质、利润空间太小。
此外，王冕认为在中国种粮成本太高，泰国、澳大利亚等地的农业生产成本远低于中国，牛肉、小麦、奶粉等国外大宗产品品质更好，价格还比国内便宜30%。一旦没有进口配额进行粮食保护，本土农产品几乎没什么竞争力。相比之下，不方便储运的蔬菜、鲜花等的价格不会有太大波动，这也是他努力的方向。
“过去的第一产业太低调了。互联网泡沫褪去，实体经济将迎来上升期，包括农业在内的拥有能保值、增值固定资产的企业，会受到资金的疯狂追捧。”他告诉《青年参考》，“但熬过农业寒冬、看到黎明曙光还很远。等待市场成熟，农业生产实现规模化、现代化、标准化，不是三五年内可以做到的。”