李总理在今年的《政府工作报告》中提出，要加快发展现代农业，促进农民持续增收，拓展农民就业增收渠道，着力提高农业质量、效益和竞争力。而在素有“中国农谷”之称的湖北省荆门市，一家名为中兴农谷的公司希望自己能够成为中国现代农业发展的一剂“催化剂”——在充分应用“互联网+”理念，打通农业产业链的同时，率先打造国内首个“互联网+农业”体系标准，推动中国农业产业化步入一个新阶段。
中兴农谷湖北有限公司(以下简称中兴农谷)总经理张海滨认为，中国的农业发展极其缓慢，迫切需要科技创新来推动，这也正是中兴农谷的母公司中兴发展对农业板块的投资精髓——“科技创新+传统农业”。
“一方面，中国农业产业并没有与互联网充分结合，信息不对称情况尤为严重;另一方面，互联网与农业产业融合没有一套切实可行的体系和标准，而我们的目标就是创建国内首个‘互联网+农业’体系标准。”张海滨说，中兴农谷正为此努力打造以“三中心一仓库”为核心的业务模式。
据了解，“三个中心”主要是指“中国农谷农业大数据中心”、“中国农谷农产品电子交易中心”、“中国农谷生态食品加工运营中心”，而“一仓库”则是指保税仓库。此外，在延伸产业链、提高附加值的理念引导下，中兴农谷还将在生产生物柴油的基础上，建设“生物工程研发生产中心”。
据张海滨介绍，作为该体系的核心内容，农业大数据中心将应用农业物联网等高新技术，首先对荆门市周边有商业价值的农业资源、企业产品进行持续关注。届时，工作人员在办公室就可以实时掌握农产品原材料的生长、种植状态、品质以及农产品生产信息，对区域内的农产品生产情况进行总体把控。未来，大数据中心的数据来源还有可能向湖北省、甚至全国扩展。
通过大数据中心对农产品产量、品质的把控，中兴农谷还将建设“中国农谷农产品电子交易中心”，并分别搭建针对终端消费者B2C电商平台和针对农产品加工生产企业的B2B电商平台：一方面可以保证销售给消费者的农产品足够绿色和安全;另一方面，可满足农产品加工企业、食品加工企业对大宗农产品的采购需求。
目前，针对终端消费者的“绿净农场”已经上线，粮油、干货、茶饮和生鲜等4大类、几十种产品也已开始在移动端和PC端进行销售。
与其他农产品电商平台不同的是，为了保证产品的绿色、安全，绿净农场采用半封闭式管理，并对上线产品进行严格检测。“农业产品从客户角度来说，最看中的是食品安全，老百姓(603883,股吧)也更关注食品安全，我们通过半封闭式的方式，保证对线上产品的可控性，我们并不要求产品有很多种、企业有很多家，而是要高标准地保证食品安全。”张海滨说。
事实上，绿净农场除自建食品安全检测中心外，还与全球领先的第三方检验、鉴定测试和认证机构SGS取得合作，对上线食品进行最高标准的两级检测。在此基础上，产品销售期内，绿净农场还会对产品进行定期抽检，严防监管漏洞。
换句话说，绿净农场最大的亮点和优势在于“食品安全”，而这正是终端消费者的“痛点”所在。
在满足消费者食品安全诉求的同时，绿净农场另一重要作用是为农业大数据库中那些有商业价值的企业找到销售出口，帮助这些传统企业彻底打通产品生产与线上销售之间的鸿沟，更优质的销售渠道，正是企业的主要“痛点”之一。
而针对农产品生产加工企业的另一“痛点”——大宗原材料采购，中兴农谷则希望借助农业大数据的支持，用大宗农产品交易中心来解决。
据了解，即便互联网如此发达的今天，中国的农产品、原材料交易仍保持着相对原始的状态，互联网对农业产业的渗透率极低，信息不对称的问题颇为严重。事实上，在绝大多数农村，农民仍然依赖经纪人、个体户进行粮食作物和经济作物的收购，再转卖给企业，而这种销售方式极易导致大规模农产品滞销现象。
中兴农谷通过大数据监测，不仅可以实时掌握农民的粮食作物、经济作物种植和收获情况，还可以实时掌握生产加工企业对原料的需求情况，彻底打破了生产和销售信息不对称的局面，不仅能够更好地指导农业生产，更能够解决企业大宗原材料需求。
“湖北省的粮油产品产量很高，大宗农产品交易将大有可为。”张海滨说，大宗农产品交易中心这个线上平台，初期可以满足荆门及周边地市的农民和企业的需求，未来可以推而广之，向湖北省、甚至全国的农民和企业提供服务。
在建设线上平台的同时，承载这些线上平台以及“中国农谷生态食品加工运营中心”、“生物工程研发生产中心”和保税仓库等业务的中兴农谷产业园正在荆门积极建设中。据张海滨介绍，产业园将充分体现“互联网+”的概念，着重在服务线上电商企业和农业电商孵化两方面做文章。
张海滨表示，凡是线上企业，都可以在产业园进行线下展示和促销活动，通过线上拉动线下、线下促进线上，并逐渐辐射襄阳、宜昌、黔江等周边城市的企业走入产业园。
另一方面，近两年以“三只松鼠”为代表的优质农产品创业公司越来越多，中兴农谷产业园希望借助自己的地缘、资源、平台和产业融合优势，为这类农产品创业型公司提供全方位创业服务和高标准的产品检测体系，孵化一批像“三只松鼠”这样能够生产加工优质农产品、实现产品在电商平台快速销售、有品牌影响力的小微企业。而随着土地流转在全国的推行速度加快、农产品品牌意识逐渐加强，各地将会涌现出很多这类企业和品牌，市场空间巨大。
事实上，从中兴农谷“三中心一仓库”的发展主轴可以看出，中兴农谷应用物联网、大数据、互联网等高科技手段，已经使农业产业形成了从种养殖到原材料销售、从产品生产到食品安全监控、从农产品企业化运作到品牌打造等各个环节的互联网化。
“这将是中国农业产业首个‘互联网+农业’的体系标准，这是我们在商业模式上的一大创新。”张海滨表示，中兴农谷将不断完善这套体系标准，未来，在中兴农谷产业园进行线下孵化的企业、在电商平台进行线上销售的产品，都要遵循这套标准。
更重要的是，这种商业模式有着很强的可复制性，只要有农产品的地方，都可以来做这种商业模式，张海滨表示：“我们还可以首先在中兴农谷的母公司——中兴发展分布于全国的多个产业园推广和复制这种商业模式，并择机推向更广阔的市场。”