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大茶网不只卖茶,布局大农业

鏃堕棿:2015-07-28 | 鏉ユ簮:三湘都市报

“一带一路”为农业发展提供了新的机遇。

■记者 肖祖华 通讯员 刘玲玲

互联网时代的到来,给农业带来了机遇,尤其是“一带一路”的提出,为大农业提供了腾飞的希望。

3月28日,国家“顶层设计”的《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》公布,不少企业都希冀抓住这次机遇,但是,如何才能真正抓住“一带一路”带来的机遇?如何 才能让“一带一路”的成果之光普照千家万户?事实上,目前真正意义上破局的企业很少。

“从线上‘一带一路’出发,重整产业链条,减少信息壁垒,加大农业产品的流通,让‘菜贱伤农’不再发生,才是真正可操作并利于农民的好事。”日前,一直站在“互联网+农业”发展前端 的湖南大茶视界控股有限公司董事局主席刘健提出,打造线上“一带一路”,真正为9亿农民思考。

重塑“一带一路”

应让沿线农民获益

“一带一路”,是“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的简称。从本质上说,它是合作发展的理念和倡议。

但是,在两千多年前,“一带一路”就是各国人民互通有无、互利互惠的渠道,如今,我们应该如何重塑辉煌呢?“要想重塑辉煌,应该要想办法让‘一带一路’沿线的农民获益,让‘一带一路 ’活跃起来。”刘健表示。

那么,如何才是让“一带一路”活跃起来呢?

在刘健看来,目前亚洲多国的交通不连不通或通而不畅,是“一带一路”发展的重大障碍。“推进‘一带一路’,核心内容就是习近平主席提出的‘五通’,即政策沟通、设施联通、贸易畅通、 资金融通、民心相通,而促进‘五通’首先就要加强基础设施建设,可是目前道路的不通畅直接阻碍了‘一带一路’的发展。”

可以尝试先在线上

打通“一带一路”

其次,最终版规划“一带一路”重点圈定了18个省,可是,“一带一路”里没被点名的省份怎么办?

刘健认为,“一带一路”应该是个很开放的概念,不仅仅是中国企业,更不仅仅是沿线65个国家的企业,全世界220多个国家,只要致力于“一带一路”发展的,都是“一带一路”的国家,都能 参与进来,实现共赢、共谋、共建、共享。

“一带一路”,对于企业来说无疑是一个重要的机遇。但是能不能抓住机遇呢?除了政府创造好环境,企业自身的行动也非常重要。在刘健看来,“一带一路”就是方向,方向正确,努力才有价 值;可是仅仅只有方向正确就行了吗?不然,还要选择条合适的路径,这样才能确保快速,顺利到达终点。

“或许,我们可以尝试从线上先打通‘一带一路’,尤其是农业的‘一带一路’,这样既能让沿线地区的人们不用等待基础设施建设的时间,也能让企业通过统一的平台快速实现做大做强,让大 家都可以更快地品尝到‘一带一路’的果实。”刘健说,通过互联网通道,人们迅速参与其中,同时,企业也形成了一种共赢、共谋、共建、共享的合力,这能迅速让“一带一路”活跃起来。

农业电商需要一个统一的平台

可是,单单只建立起“一带一路”的线上平台就行了吗?

“还需要整合,重构产业链条。”刘健回答,线上“一带一路”只是一个平台,如何真正让这个平台落地,惠及所有的农民和消费者才是关键。

据悉,现在虽然已有部分平台在做农业的整合,但由于区域化或者是行业单一化,往往达不到所有的信息共享。因此,虽然在电商平台繁荣的现在,“菜贱伤农”、“果贱伤农”的情况还是频繁 出现,而除了呼吁大家去购买一些爱心菜之外,好像仍旧没什么办法。

同时,目前每个地方几乎都有许多特色的农产品[-7.99% 资金 研报],但由于自己信息的闭塞和销售渠道的匮乏,往往无法进入千家万户。

“如东北的灵芝孢子粉,可能外面买很贵,有的一斤售价甚至过万元,但在当地,一斤才在200元左右。”刘健举例,这中间就有巨大的差价,以至于外面的消费者买不到物美价廉的产品。

“这就需要一个统一的平台,通过数据共享、商机共享等模式,整合产业链,减少信息壁垒,让农民看到市场的需求在哪里,销量好的产品有哪些,从此种地不再盲目,并通过平台加强产品的流 通,从根本上改变‘菜贱伤农’、‘果贱伤农’的现状。”刘健表示。

打造农产品O2O平台的NO.1

刘健的想法是:初期,先通过大茶网快速布局线上“一带一路”,搭建起平台;然后,通过大茶网遍及全国的体验店进行线下整合,让大茶网及体验店成为农产品流通的首选平台。

如大茶网在沅陵的体验店,就将担负起整合沅陵所有土特产的重任,通过体验店在当地的资源,对当地农产品的了解,将好的、物美价廉的产品提供给大茶网上所有的网民和消费者。

“首先利用大茶网的体验店平台,让每家体验店都成为当地农产品的整合点和物流配送点,这是因为,大茶网的体验店主都是当地人,对当地的农产品优劣、价格非常清楚,由他们来整合,能够 比其他的平台更能整合到物美价廉的特色农产品,并且不用考虑生鲜的物流问题;同时,大茶网在全国有近500家体验店,这些体验店同时整合,基本上能形成中国多数农产品的覆盖。”说到自己的布局 ,刘健解释,让大茶网体验店所在的区域活跃起来,这仅是第一步,大茶网还会在部分区域吸纳各地比较优质的体验店,让其成为大茶网平台的一部分,共同推进,让线上“一带一路”和线下“一带一 路”协同并进,这样才能真正有益于“一带一路”农业产业的发展,才能真正惠及所有农民。

实际上,这样的模式,才是刘健心中真正可持续发展的O2O。

如何才能让O2O形成闭环?“让线上既是销售平台、推广平台,同时也是到达平台;线下既做最后一公里的服务,同时也做开始一公里的整合,让线上线下完美融合,这才能让O2O 持续运转。”刘健认为,大茶网将全力做好中间的“2”,既服务于上游平台,也服务于销售平台;既沟通线上,也沟通线下,这样才能根据“一带一路”政策导向,把握机遇,真正以“为中国9亿农 民思考”为出发点,着眼产业发展、产品流通,以繁荣产业经济为目标,真正为整个中国农业产业搭建起特色型、标杆式平台,真正意义上将“2”的角色演绎到极致。

据悉,大茶网已经开始着手建立“一带一路”的线上平台。


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