女人天然对鲜花与美的事物没有抵抗力，然而据了解，当前各大鲜花电商中，80%左右的购买行为都是以礼物形式被男性购买的。女性在鲜花领域的购买力并没有被激发出来，因此近来的鲜花项目都开始向女性用户靠拢。花田小憩就是一款直指女性消费的应用。
花田小憩以花植为切入点，通过插花艺术内容或者养花小知识，吸引用户，从而让用户对花植世界产生兴趣并通过一些入门知识，让用户产生动手的意愿。最终通过电商频道，满足用户的实操需求。
具体说来，花田小憩的业务主要包括线上和线下两大部分，其中线上分为专题和电商两个部分。
首先，专题频道全部是原创的内容。
之前花田小憩有社区频道，内有很多 UGC 的内容，由于风格各异，看起来很杂乱，没有逼格，如今花田小憩新版本上线，砍掉了社区，所有内容全部来自于 PGC，安排统一的摄影风格，和文字撰写模式，因此，内容更加赏心悦目。
除了文字，专题频道还有视频内容，大多是创始人曹雪根据不同主题，比如食物与花，木与花，初学者入门等的插花视频。给用户基本的插花美学认知。
内容对于花田小憩是非常重要的一部分，是吸引用户，导入电商，实现盈利模式的关键环节，同时电商中的产品又是花田小憩专题内容里的补充，如果只能看，不能买也会让用户体验不佳。
其次，电商部分。
电商属于未来花田小憩最主要的盈利点，因此，曹雪对电商部分的设计也格外谨慎。
花田小憩的最新版本上线后，其电商部分是先从与花相关的保鲜液、花剪、花瓶等周边材料工具切入，并没有从鲜花开始入手。对此曹雪解释：花大家都知道去哪里买，但是很多周边工具大家却没有途径购买，通过从单价比较低，保质期、存储物流条件都不那么高的工具切入，可以先满足用户看完内容后的 “买买买” 需求，更重要的一点是，可以先通过这类可全国发货的电商产品黏住全国用户，而不受地域限制。
不过，曹雪透露五一之后，就会上线鲜花产品，定价上大约是 300 多元每月，每月都以神秘礼物箱的形式出现，用户在收到花之前不会知道当周的花的品种等详细信息。
与目前一些鲜花电商不同，花田小憩的定价显得偏高，曹雪说，一方面他是想做高端的生活品牌，另一方面，他认为类似 99 包月的鲜花电商模式是需要前期大量烧钱补贴的 —— 北京最低物流 7 元，每周鲜花成本以最低 10 元算，包装费 2 元，加上损耗率，根本就没有利润，甚至还有亏损，这样留给花材去质量提高的空间就很小了。
最后，除了鲜花与鲜花周边外，花田小憩未来还会切入到家具软装等品类，成为瞄准女性用户的家庭消费的入口。
曹雪认为花田小憩未来之所以有这样的想象力在，在于他们从一开始就不仅仅做电商，而是以这个行业很稀缺的优质内容切入的，而一旦用户接受了花田小憩的生活美学的标准后，就对在符合这套生活美学标准的商品有很强的消费引导能力，类似 “宜家” 的概念。
线下部分，主要是曹雪本人教授的花艺课，单次 398 元一节课，一季度 3980 元，一年15920 元，价格不等。
目前花田小憩已经被推荐到 App store 首页，最高日PV 数达到 45 万，用户数 25 万，月活跃度 26%-28%，商城上线 4 天，卖出去 4000 包保鲜液。团队目前 17 人，曾在 2015年10月 份获得娱乐工厂领投的 250 万种子轮融资。