对于那些尚在大学校园里，已经想着在校创业或者毕业后创业的大学生而来说，来自创业前辈们的忠告和建议应该是最有价值的。下面来看看”先行者”们给大学生提出的建议：
建议一：凡事预则立，不预则废，创业更是如此。金锋给是得全管理咨询有限公司的总经理予，他给大学生创业者的建议是，创业前一定要做足充分的准备。大学生经常会进行假期的实践活动，如果下定了决心将来要创业的话，就要确定自己创业的方向，并据此选择相应的有帮助的实践活动。成立公司最好得先有了项目再创立，如果先成立公司再去找项目，公司存活的机率就非常渺茫。
建议二：大学生创业不一定非要选择在高科技领域。王超是南京理工大学动力学院的学生，曾经组织过两次的创业计划大赛。他认为大学生技术研发的能力是有限的，一些能解决生活实际问题的小项目更容易得到风险投资商的青睐。这两年从学生提交的计划来看，创业的方向也逐渐从网络、电商等领域转向旅游、服务等更实际的项目。大学生综合素质较高，思维活跃，但真正做技术研发的不多，更多人从事外围环节的服务性工作。创业并高低贵贱之分，任何行业都可以做得出色，不要一提大学生创业就一定要高智商高科技的才不失身份。只要是有发展前景的，能为社会创造财富，实现自身价值的，就是好的。
建议三：创业并不等于当老板。被访者一致认为，创业的概念应该是广义的，不管在哪个岗位，都可以看成是创业的开始，关键是提倡创业精神。给别人打工也是创业的一部分，可以视为资金、经验的积累过程。创业可以分几步走，先对社会、对市场增加了解，打工既可以增加阅历，也有助于确定自己的目标。大学生千万不可以被影视剧鼓吹的白领、海归的生活方式迷惑，误以为创业是很轻松浪漫的事，创业要有埋头苦干、吃苦耐劳的精神。
建议四：均分股份最易导致散伙。大学生创业往往从友谊开始，以合伙人的身份在一起，然而在实际公司运作中有很多利益需要协调，很多的发展理念存在着分歧，很多的事情难以决策。很多项目的失败，决策团队的矛盾是其重要的原因。曹畅，南京子昭科技有限责任公司总经理说，”均分股份最直接的后果是决策难，每人一个想法，不利于企业在市场中生存，更加难以朝着一个统一的方向发展，向心力不够，所以我现在是一股独大。
大学生要学会认知，学会做事，学会生存创业。从事创业的人既要懂经营，又要善管理，既要能协调处理各方面的关系，又要当机立断，临危不乱，既要能言善辩，又要能谈判公关，既要能开拓创新，又要不怕挫折。总之，创业是条艰难的路，你准备好了吗？