王者荣耀在过去12个月收获了两亿用户、五千万日户，最高一个月收入过亿人民币。阴阳师也非常成功，曾经登过IOS全球收入榜第一。
但其实这四个机会，都不是新的商业模式。这四个机会都有很多人做过。
映客是做移动直播的，一开始创业的时候没人敢投。我投了以后让王刚去跟进，王刚觉得他不要跟：移动直播和PC直播有什么差别吗？他觉得没什么差别。在PC直播上，YY和 9158都已经很成功，上市了。
YY那时候已经是 三、四十亿美金市值的公司。一个新的、小的创业公司凭什么能起来？王刚看不出来差别。其实单车共享也是，北京十年前就有人做过单车共享，有四五家企业，每家都投几千万人民币。
十年前的时候还没有智能手机，他们做单车共享当然很不成功。政府也投过很多钱做单车共享。没有成功，很大原因是便利性非常差。
但是这个商业模式并不新鲜。它只是靠一个非常小的一个改变，去引爆这个市场。包括王者荣耀也不新鲜。王者荣耀就是以前的手机版的LOL，对吧？
阴阳师也是一样，两三年前卡牌游戏很火的，阴阳师和那时候的三国来了，大掌门没有什么差别，只是画面更精美一些。
就是靠这些很小的变动，引爆的还是相同的市场。这里面的机会更成熟一些，比追逐那些新的创业机会更靠谱。
千万不要做第一个吃螃蟹的人。先行者基本上还是会成为先烈的，要第二步起来的时候，才会成功。
任何一个新东西起来的时候，先让子弹飞一会。当你觉得周围朋友 5%-10%开始用了，你可以开始做起来。10%的人开始用了，我们就可以早期关注，投资了。增长到20%的时候，我们就开始引爆了。
所以，千万不要太着急。