但是，很快形势急转直下，由于盈利模式不清晰，用户粘性和留存较差，仅仅几个月后，那些之前把他们抬得很高的媒体上，质疑声开始发酵和蔓延 ：“一炮而红，一红就死”、“流星般的应用”、“下一个倒下的会不会是脸萌？”脸萌甚至成为了一个见光死和流星现象的代名词，“XX会不会是下一个脸萌？”已经成了媒体们的标准句式。
不仅仅是团队，连投资他的IDG和光速都被同行围观和调侃，“你们投资了一个网红，现在钱全打水漂了吧？”。他们并不是唯一有此遭遇的人，在北京，同为创业者的罗永浩也受到了这样的争议，“我非常欣赏老罗。我们是一分钱也不会给他的。”无独有偶，有人拿着滴滴打车的早期版本给美团王兴看时，他只说了两个字：“垃圾”。现在垃圾已经估值近200亿美金了。但团队联合创始人陈俊杰介绍，即使到现在，光是脸萌安卓版本在海外依然有每天数万的自然增长。“如果我们海外版设置的是收费模式，我们可以赚一大笔钱。”
“这次创业孤独感更强了”，在Faceu的产品规划会议上，郭列壮着胆子对团队的人说，“我们的目标是把Faceu做到摄影类排行榜第一名，甚至是总榜第一名”，但是，他望着参加会议的人，听到的第一句回应是三个字，“不可能”。时隔一年多之后，再次登顶的郭列靠在对面的椅子上，眼睛望向一边：“你知道吗？我当时很伤心”。像是在问我，又像是在回忆当时的场景。“当时我只是想给大家树立一个目标，努力把这件事做好”，可迎面泼来的是一盆冷水。不过，他觉得自己能理解对方的想法，“起码有人会说真话。”
脸萌的成功给郭列和团队带来巨大的名誉，但让外界包括他们自己没想到的是带来了诸多后遗症。其中一点就是招聘，Sara对于遇到的问题有些意外：“在脸萌爆红之后，招聘成了最大难度的事，很多人担心这个产品能维持多久。我们得耐心给对方解释新产品Faceu要做的是什么事。”很多人直接拒绝了，担心爆红之后的团队能不能做成第二件事。即使有人愿意谈谈，等郭列辛苦赶过去，原来对方不过是想看看做出脸萌的人到底是啥样的。“这对他打击还是蛮大的。”脸萌的爆红甚至没有给他带来财务上的改观，A轮融资后，他没有做任何变现。他向女友求婚后，发现自己能够支配的存款已经屈指可数。
他基本不会出去，也不想和无谓的人交流，更多是和同事们研究和琢磨产品，去微博上一条一条查看用户留言。郭列说：“当用户觉得我们产品很有趣时，那是最让我开心的时候。” 2015年底时，朋友圈和微博上各种颁奖、晒成绩的一拨接着一拨，“心里也会有些失落，毕竟我是一个过气的网红嘛”，说着说着我们都笑了。很多围观者也许忘了，他是一个创业者，但同时也只是一个90后的年轻人。当另一拨被媒体关注的90后年轻人，还在变着花样刷脸刷奶时，他唯一做的事就是窝在宝安区一座小楼里，琢磨着用户的喜好和产品的改进。
芭蕾舞史上最优秀的女演员之一、法国奥蕾莉•杜邦（Aurélie Dupont）在谈到自己成为大师的经历说：“芭蕾之美一直与疼痛同行，假如你跳的时候不痛，那说明你跳得不对。”创业也是如此。
“和正确的人一起做事，而不是只和自己喜欢的人一起做事”
“和正确的人一起做事，而不是只和自己喜欢的人一起做事。”这是郭列新产品研发过程中最大的感受。 Faceu的CTO王忠飞是中科大研究生毕业，之前在腾讯云，在技术、后台、产品等方面都有丰富的经验。但越是这样的人，越是有自己的主见。郭列觉得他和之前的伙伴有很大的区别，“他很难说服”，之前团队都是以郭列为主，但是现在，需要用很强的逻辑和思维方式来说服对方，“刚开始很难适应，感觉整天浪费时间和口舌在讨论上面”，慢慢的才发现，只有让团队优秀的人从心底认可这件事，大家才会在合作上更加默契和投入。在郭列现在看来，团队争吵有时是一种健康的表现，因为只有这样的局面，说明团队的人对这件事有了自己不同角度的思考，他们对这件事特别上心。
Faceu的产品研发步伐也并不是尽如人意，原计划15年上半年上线的产品，一直延后，这对于团队士气影响很大。在这个过程中，脸萌原有的团队中的人，陆续有人离开了。“孤独本身并不太痛苦，那只是你个人的感受，最难受的是离别，大家都很难受。”郭列说。F是脸萌五个联合创始人之一，那些讨人喜欢的头像大都是他的手笔。Faceu和脸萌产品差别很大，这个方向和他的兴趣点并不一致。当他在小区楼下对郭列说想要离开去独立创业时。郭列有些懊恼，在这个紧要关头，任何人的离开都是对大家都是一次打击，尤其是核心团队。因为办公室只有一个单间，没有会议室，他们只好在公司外面的楼梯口反复沟通。但是最后，他还是走了。