下一个领域，在线教育
国内的教育虽然这十年进步很多，但还是有很多问题，家长望子成龙，望女成凤，看到已有教育的不足，想要推动。但是改变已有的教育体制是最困难的，这些家长为了唯一的孩子是愿意花钱的，同时技术也在升级。十年前没有足够快的带宽和无所不在的移动平台，教育是不太能用到技术的。但是今天有四个很大的趋势在发生，第一个，教育的获客可以用互联网来做的。教育里每一个获客成本是非常高的，但是每一个获客的终生价值是非常高的。现在可以用互联网获客了，这是一个特别大的利好。如果你是一个教育机构用互联网获客，利润就会更高。
第二，空间距离不是问题。大家愿意在网上上课了，因为视频会议的质量够高了。所以很多不可能授课的机会就成为机会了，比如我们投资的VIPKIDVIP kay（音），就可以让美国的老师来教育中国的孩子。中国要学英语的孩子是无限大的，而中国的优质英语教师是不够多的，只有2万名外教在中国，如何服务上亿的孩子们。如果每个孩子要有一对一的外教，必须走向美国。而美国哪一个知识分子的收入是最低的，就是老师。这些对上了，他们爱上了VIPKID kye的，这一年就会有几十亿，甚至名明后年上百亿的收入，这只是一个给4-12岁孩子学英语的平台。
第三个重点，在网上更有趣味性，强交互。所以那些优质的老师，有趣的老师可以让孩子快乐的学习，而不只是痛苦的学习。
最后一点，用了人工智能的技术以后，网上的教学，比如我们投的“学吧学霸课堂”，可以用AI判断每一个学生需要学习什么，推一些产品给你。我们也知道你什么没有学好，如何让你加强。我们也知道你学习的过程中有没有专心，因为它整个录像都是全程监控的，学生的态度，他的满意度不需要问卷了，我们马上就知道。用这种个性化老师随时知道学生的需求，来增加个性化、针对性的教学，又是一个特别大的帮助。
比如我们和朗朗一起投资的The ONE，现在是中国卖得最多的乐器。我们投的“盒子鱼”是最好的高中教学的产品，回家复习的产品。我们投资的“七天网络”，帮助老师更快的阅读考卷，这些都是互联网教育的一些布局。
再下一个机会，有关B2B，还有企业级的交易
我们都看到了。比如说“找钢网”是一个例子，还投了其它的公司。还有什么公司是撮合促合交易的，我们投的“买好车”是一个新车的交易平台，它们的交易不是对用户的交易，“买好车”会把当地非4S汽车经销商，连接上了所有可以进口的每一辆车。而且这些交易不是说降低交易成本，而是找到你找不到的东西。可能你就想买那么一台进口车，在国内马自达吗斯塔不卖的车，也不贵，但就是买不到。当你买这台马自达吗斯塔的时候，可能愿意多花3万块钱去买。它促成了交易，而且可以得到非常好的利润，这三个公司都是有非常大的潜在盈利空间。
再下面，我想谈一下消费升级。
随着中国人富起来了，这批人的消费习惯是会改变的。改变了之后，过去的销售模式可能是不合适的。比如说电商是一种模式，过去的电商就是上淘宝买到更便宜的用品。现在的用户愿意多花一点钱，用更好、更快、更美的模式，让他满足一些小资心态，得到一些享受，让你挣到利润。我们这里考虑的是房产销冠卡考，还有互联网卖车。我们投的“点我吧”“淘汰狼”，让大家在家里享用一些过去不能享用的美食，比如火锅。“多彩世家”，帮助大家装修一下自己的家，但是又不花过分的钱，更不会被坑。我们投的一些“名堂”，是把时尚带到线下和线上，给你一个新的体验，让设计师也能够上网去做销售。
新的品牌打造，有些是新的渠道，新的模式，新的传播模式，整个消费升级会带来特别大的机会，这个不一定完全是互联网的机会，可能是线上线下的结合，在座这方面会有更多的语言和机会。在这样的环境之下，创新工场做了什么事情呢，我们决定募资的时候，就要募一大笔资，因为我们认为未来风口很多。募资的时候，美金要募得多，人民币要更多，因为创业者大部分想要在二级市场上市。我们看到那些做高科技、长周期的想要美金，其它的几乎都要人民币，这个未来对在座每一位都是利好。不止是我们，每一个VC都看到这一点。过去两三年投资的，再过两三年，就可以你们考虑的待上市和并购的标的。 接下来我们再分享一两个投资的标的，我们投资的“用钱宝”是2015年7月上线的，到今天上线还不到一年半，但是它做小额贷款，上个月放贷是120万笔，基本已经超过了银行的规模。单月放贷18亿，月到月是百分之好几十的成长，你可以推算一下这样的公司已经完全是一个上市公司的规模。但因为它不用人，只用机器来做判断，所以放贷的速度。假如说有无限的需求，它一个月放1千万笔，或者1亿笔是可以做的。而一个银行，或者一个靠人的机构是做不到的。我不是完全正确，虽然放贷不需要人，催债还是需要人的。这一点不多说了，你们都懂得。