杨守彬表示，很多人认为创业首先要找到属于自己的台风口，但从O2O到智能硬件到大数据，再到共享单车，每个风口出现的时间都只有短短几个月。台风会很快退去，最后只有一两只猪能在空中翱翔，没有那么多成功的机会。
“能够引领一家企业，从小到大再到伟大，背后真正的秘密是什么？就是创始人所秉承的初心到底是什么，创业从开始就注定成败。”杨守彬认为。
以下为杨守彬分享节选，经i黑马编辑：
台风口吹不起那么多猪
过去几年我们看了数千家企业，投资了一百多家企业，同时研究了几百家企业的成功。我发现成功的创业企业背后有一个共同的秘密，这个秘密从一开始就决定了这些企业是可以成功的。
过去也有人讲，创业首先要找到属于自己的台风口，如果台风来了，你是一只猪也会被吹到天上去。但是我们作为一只创业的猪，非常艰辛的爬到台风口却突然发现，那已经有一堆猪了，台风根本吹不起那么多只猪来，只有几只猪能被吹到天上去。
而过去的几年和未来的几年，我们同样看到，其实每个风口的出现时间非常短。从O2O到智能硬件到大数据，以及各种单车，一堆的创业风口，其实只有短短的几个月。
台风会很快退去，之后我们突然发现，只有一两只猪在空中翱翔，绝大多数的猪都被扔在锅里熬汤。没有那么多成功的机会。
能够引领一家企业，从小到大，再到伟大，背后真正的秘密是什么？这就是我演讲的主题《其实创业从开始就注定成败》：创始人所秉承的初心到底是什么，其实就已经决定了（成败）。
初心决定创业成败
创业的初心就像建一栋大楼的底座，如果这个初心足够伟大，能为消费者、顾客、社会，乃至为这个世界解决问题，你的创业大厦就会越建越高。
相反，如果你创业只是为了一己之利、一已财富的追求，这就像一个倒金字塔，从一个很小的地方出发，你做的越大可能倒的越快。
伟大成功的创业企业都有一颗朴素、无私、直至伟大的心，而当这成为他所创办企业的价值观和文化时，这家企业会成为一家伟大的企业。
比如，比尔·盖茨创业之初跟他母亲说，“我想辍学去创业”。他母亲说，“你为什么去创业？”他回答道：我觉得未来的世界是属于信息的世界，我想努力让全世界每个人都用上电脑，这是我创业的梦想。
到今天为止，比尔·盖茨的这个梦想实现了吗？其实没有实现，因为全世界并不是每个人都用上了电脑。但是，这并不妨碍比尔·盖茨因为拥有如此伟大的初心和梦想，顺道成为了世界首富，而且雄霸这个宝座20多年。
他在成为世界首富以后，将绝大多数财富捐献出来，成立了梅琳达盖茨基金会，去救助和帮助全世界的人。有记者问他，“你在创立微软和经营微软的过程中，如此的凶狠无情对待竞争对手，打的他们落花流水，你挣了这么多财富为什么又要把它捐出来？”他说，“我去创业、去经营微软，是要解决世界的问题，让每个人都用上电脑，也同时证明我是一个具有这样能力的人。而我将如此多的财富捐献出来，是想带给这个世界更多帮助。”
世界第二大富豪巴菲特，将自己大量财富捐给了比尔及梅琳达· 盖茨基金会。有记者采访巴菲特说，“你为什么要将这么多钱捐给梅琳达盖茨基金会？”巴菲特说，“我作为这个世界上第二个有钱的人，唯一能让我信任的（人）就是那个比我有钱的人，我们俩要一起做慈善。”
这样的事业和成就，都是因为他们有一颗如此伟大的心。
乔布斯在创立苹果的时候，他提出，“活着就是为了改变世界”。当二次回归苹果时，他提出自己要做一个只有一个按键的手机。没有人相信。大家如果用手机比较早的话，在2000年初，当时的手机都是模拟手机，有二十几个键。很多人认为，26个英文字母、十几个数字，不可能装在一个键里。
所有人都质疑，问乔布斯，“你为什么坚信可以做出只有一个按键的手机？”乔布斯说，“因为消费者需要，苹果的使命就是为了改变世界。”
三年半后，苹果做出了只有一个按键的手机。他们具有这样伟大的使命和初心。乔布斯根本不关心苹果的股价是多少、营收是多少，他就是用这样的初心创造了一个又一个经典产品。
孙正义90年代初从美国回到日本，他从人才市场招聘来了两个人，租了一个17平米的房子就开始创办软银。第二天，他站在一个破旧的苹果箱子上，向这两个人宣布，”我将带着你们做出日本最伟大的信息企业，我们将成为世界500强，我也将成为世界首富“。
第二天，这两个人都没来上班，他们觉得孙正义疯了！（他）怎么可能（成为世界首富）？但是，仅仅7年之后，软银确实成为了世界500强，孙正义也确实（一度）成为了世界首富。
这些都是国外的伟大企业家，我们再来看看国内的。
2009年，有太多创业者参与了团购风口的竞争。在那个时间，很多家都拿到了1000万美金以上的投资。大家遥想2010、2011、2012年的团购市场，从几团到百团到千团大战。
但是到今天，真正成功的其实只有一“团”——美团。为什么？那么多创业企业都同样站在那个团购风口上，面临同样的机会、时代背景和商业模式，都拿到了投资，最后为什么是美团成功了，背后真正的原因是什么？
我思考这个问题很久，最终通过对比发现了一个答案。一次美团和一家冰淇淋企业合作做团购活动，然而合作方无法给用户及时供应产品。很多公司一定是发一个市场公告：我们去谈合作的商务是一个临时工，我们无法承担责任就好了。但是，王兴却召集所有的高管，开了两天的会，来决策这件事情怎么处理。
之后公布的结果是，给每个参加团购的用户补偿25块钱，让他们能买到相应的冰淇淋。此举一共支出30多万，同时美团也有了一个价值观排序：消费者第一、商户第二、员工第三、股东第四、王兴第五。这样的初心决定了美团的成功。
伟大的企业家马云，在1999年创立阿里巴巴时就说，要让天下没有难做的生意，“我将带领各位将阻碍中国电子商务发展的三座大山（信任、支付、物流）同时推倒，去创造属于我们的企业。”
当时，很多人都笑说，马云是中国长相跟智慧成反比的人，马大嘴吹牛，没有人相信他。