他们的公司总部，只有一个是在创始人的故乡。只有碧桂园的创始人杨国强，将他的公司总部放在了起家之地广东顺德。
另外6个，王健林从四川广元到东北大连，王石从广西柳州到创业之都深圳，孙宏斌从山西临猗到直辖市天津，宋卫平从浙江绍兴到省会杭州，许家印从河南周口南下广州，王文学从河北霸州到北京郊区的廊坊，几乎每个人，他们的命运闪光点，都在千里之外。
并且这6个人中，王健林和王石都曾经参军，宋卫平在党校做过老师，许家印和王文学长期在国企历练，孙宏斌是联想企业发展部的经理，他们和从推销员干起的40后首富们有着完全不同的世界观和竞争逻辑。
房地产行业的竞争关键是资金，不是谁的资金更多，而是谁对资金的利用更有效率。于是，那些从落后小地方走出来闯荡的年轻人，那些经历过军营、国企、企业参谋部职业训练的创业者们，更加敢于冒险，杀伐果断，更加富有远见，擅长战略的制定，就成了决胜的关键。
民工潮的出现和财富风口的转移，让故乡，偏远的故乡，不再成为冒险家的束缚，反而成为激励他们前进的皮鞭。
1960年代上半页出生的两位首富，张近东和马云，再次讲述了另一个世界的故事。
1963年，张近东出生于安徽天长，1981年进入南京师范大学中文系读书，毕业后在南京国企谋了一份工作，再之后跟着大哥张桂平下海。
1964年，马云出生于浙江杭州，1984年进入杭州师范学院外语系读书，毕业后分配到杭州电子工业学院当老师，再之后创办翻译社下海。
财富的风口，从制造业、房地产，向商业转移，商品已经不再短缺，房子也很多了，这个时候最缺乏的是什么呢？是流通领域的效率，所以一场商业革命就开始了。
在这场革命中发光发亮的创业者们，故乡在哪里并不重要，重要的是你必须在关键时点，出现在商业流通的中心。比如连锁业革命的黄光裕和张近东，出现在了北京和南京，电商业革命的马云和刘强东，出现在了杭州和北京，唯品会的两位创始人，也来到了广州。
如果不在这些商业中心，他们很难见识到最先进的商业模式和理念，也就很难在芸芸众生中脱颖而出。
国美电器是零售价格战的发起者，苏宁电器是空调售后服务战的发起者，正是当时国企商场们对家电销售的渠道垄断和激烈的竞争，让弱小的创业者们渴望通过模式创新获得立足的竞争力。
读中文的张近东善于对国外连锁零售模式的借鉴，读外语的马云，则有机会出国见识到了最早的互联网，从此走上了互联网电商的本土化之路。1995年5月，中国的Internet还有3个月才正式开通，雅虎公司也不过刚刚注册成立，马云的中国黄页就正式上线了。
马云的故事一直被作为中国创业者的传奇被反复放大，他的演讲技巧，团队凝聚力，遇挫不折的意志力，从中国黄页、阿里巴巴B2B、淘宝、支付宝、天猫、余额宝、云计算不断开拓的创新力，每一点都值得后来者学习。但是就成功的关键来说，仍然是“见识”二字。
因为见过，所以知道下一步该怎么走。
因为擅长英语，所以被外派去美国公干，因为去了美国，见识到互联网的威力，因为最早在互联网电商的摸索，知道黄页、B2B的瓶颈，知道了ebay式电商的机会和问题所在，因为每一步都比国内同行走的更早，看到的更多，才能在接下来的较量中笑到了最后。
中国的工业革命和商业革命，本来就不是什么新鲜事，每一步的变革都可以在发达国家找到蓝本，有见识者将发达国家的经验引入到中国，根据国情本土化，无疑是最好的成功捷径。随后我们知道，京东的商业模式，是亚马逊电商的本土化，唯品会的商业模式，是法国VP（Vente privee）闪购模式的本土化，美团的商业模式，是groupon团购模式的中国化，滴滴打车，是uber模式的中国化。
这样的故事还有很多很多，而故乡的背影已经渐渐模糊，去远方，见识最先进的商业模式、理念和技术，就成了首富们必须定下的一个小目标。
1960年代下半页出生的两位首富，李彦宏和雷军，将见识的价值再推进了一步。
1968年，李彦宏出生在山西阳泉，19岁以阳泉高考状元的成绩考上北大图书情报专业，由此掌握了信息的分类管理技术。4年后，留学美国，读计算机，毕业后进入华尔街，参与《华尔街日报》网络版实时金融信息系统的设计，因为有了这份经验，得以进入硅谷第一代搜索引擎公司Infoseek工作。
在谷歌诞生以前，Infoseek是最知名的搜索引擎公司，这锻炼了李彦宏的技术开发能力，而谷歌的崛起，网页搜索以超链接数量来评定网页质量的理念，以及本科学习的信息分类管理技术，都让李彦宏受益匪浅。
当中国的互联网革命爆发，李彦宏及时回国创业，适逢其会。一切都是如此的巧合，每一步都走的如此的精准。很难相信，如果没有在北大的学习，没有在硅谷的历练，李彦宏能够成为主导中国搜索引擎浪潮的那个人。
与李彦宏相比，雷军的事业经历了更多的磨难。
1969年，雷军出生在湖北仙桃，18岁考上武大计算机系，两年修完了所有学分。都是来自三线小城的少年，天赋聪慧，但是雷军没有选择像李彦宏一样负笈海外，见识更大的天地。
他留在了武汉创业，做杀毒软件、中文汉卡等各种小工具的开发。这些软件的技术含量并不高，再加上盗版盛行，山寨遍地，让他陷入在红海的挣扎中，举步维艰。
公司经营不下去，只得另谋出路。1992年，雷军加盟金山软件，从普通职员一路升到总经理，整整奋斗了16个年头。在这16年里，雷军以“拼命三郎”著称，夜以继日的工作，领导团队开发出一款又一款代表中国软件业最优秀的产品，但是在微软的打压和软件盗版问题的困扰下，只能是苟延残喘的活着。
在互联网的浪潮中，新浪仅仅一个季度的奋斗，就超过了金山十年的汗水所取得的成就，时也，命也。也正是因此，痛苦的雷军最终放下了金山，选择成为一名天使投资人，四海云游，去了硅谷，去了谷歌、微软和摩托罗拉，去了魅族，和最顶尖的业内人士交流，见识更广阔的世界。
2010年，41岁的雷军选择再次创业，以小米手机重出江湖，这一次，他看到了智能手机大众化的普及浪潮，以电商渠道革命的方式切入，最终一飞冲天。把握住一次机会，比奋斗一生的价值要大得多，但是为这次成功所进行的准备，最重要的不是在金山的十几年积累，而是在离开金山之后的几年见识和思考。