曾在这家公司担任部门经理的汪福寿，对这件事依然记忆犹新。
原上海浦东协创鸵鸟产业有限公司综合拓展部经理的 汪福寿：“有几个人他们来找原来的老总要钱，后来发生了争执，在争执动手的时候，把来要债的一个人给刺死了，在原来老总办公室里面发生的事情，所以老总就给逮起来了。”
随着警方对杀人案件的进一步侦查，一个涉嫌几千万的经济大案浮出了水面。
原上海浦东协创鸵鸟产业有限公司综合拓展部经理的 汪福寿：“这样的事一出，好多债权人都来要债了，有一笔就是2千万，当然还有其它的400万元、500万元，一共是3400万元左右。欠银行的钱和欠加盟户的钱。”
因为经营不当，负债累累的协创公司，已经是无力偿还所欠的债务，加之命案发生后法人老板被捕，公司很快就被上海司法部门查封。
而此时，正在上海奉贤区养殖鸵鸟的孙为华和所有加盟的养殖户一样，感到了一种从未有过的惊慌。因为，他们还拿着协创公司收购鸵鸟和鸵鸟蛋的所有欠款的白条。
孙为华：“总的损失有20多万，25、26万左右，就是光鸵鸟这块，其它的间接损失不算。”
现在是晟群鸵鸟养殖有限公司办事员的季惠萍，也曾经是协创公司的办事员，她向记者讲述了孙为华当初加盟养殖鸵鸟时的情况。
上海晟群鸵鸟养殖有限公司办事员 季惠萍：“他的量比较大嘛，养殖鸵鸟，他投资比较多一点。”
记者：“当时投资多少？”
季惠萍：“当时是投资100万元。”
对养殖鸵鸟一直抱有幻想的孙为华，一夜之间，幻想变成了噩梦。但令所有人都没有想到的是，孙为华在随后10个月的时间里，不仅走出了困境，而且还托管了已经倒闭的协创公司所有的鸵鸟和养殖管理人员，成立了新的晟群鸵鸟养殖有限公司，成为上海鸵鸟养殖业中的龙头老大。
那么，孙为华是怎样走上这条路，又是如何绝地重生的呢？这还要从上海浦东协创鸵鸟产业有限公司开始吸收鸵鸟养殖加盟户说起。
2002年秋天，家住上海市黄浦区的孙为华，从一家公司下岗了，这一年，他40岁。而此时，上海市政府已经启动了帮助下岗职工再就业的4050工程。4050工程，就是上海市政府给40岁以上的下岗职工提供再就业的优惠政策和项目平台。
就在这个时候，上海浦东协创鸵鸟产业有限公司正在吸收鸵鸟养殖加盟户，并给加盟养殖户承诺了高价收购鸵鸟和鸵鸟蛋的优惠条件。
原上海浦东协创鸵鸟产业有限公司综合拓展部经理的 汪福寿：“诺是这样的，种鸟是一个公鸟两个母鸟一组，一组是1.5万元钱，养了以后呢，每年向养殖户收蛋，它生的鸵鸟蛋由公司收购。”
孙为华：“产的蛋100元一个公司收购。你加盟了，你所有的销售公司全部包掉。
原上海浦东协创鸵鸟产业有限公司综合拓展部经理的 汪福寿：“公司孵化出来的小鸟，就是三个月的，1000元钱一个，就是卖给加盟户。”