5个月过后，生猪的市场价是每斤2.8元左右，正处于低靡状态，托猪所的1000头育肥猪却以每斤3.2元的价格卖到了屠宰企业，这样一头100公斤以上的猪就多卖出了40元。
原来，屠宰企业在托猪所收猪，一次就能收足数量，如果挨家挨户的一点点凑数，就要增加成本。所以，屠宰企业宁愿一斤高出几毛钱回收，这让养殖户也省了中间费用。
河南省荥阳市广武镇三官村村民 张炎峰：“中间能省起码5-6块钱每头，卖5-6千头猪就能省起码好几千呢？”
托猪所统一购买饲料和疫苗，统一管理，统一抗风险，托猪所的猪不但很少有病害，农民也比自己在家养要省钱。
河南省荥阳市广武镇袁庄村村民 蔡午岭：“那饲料省啊，每斤饲料省3分钱，你一个月猪喂下来，要500斤饲料，500斤饲料就省15块钱，还有像打疫苗，投药，这都省，这每头猪又能省10来块钱。”
有的农民不再观望了也把猪送到托猪所，托猪所一时间是猪满为患。仅2006年上半年的两个月里当地其它合作社也纷纷成立了十几个托 猪所。农民在自己家养母猪，繁殖仔猪，再把仔猪托管到托猪所育肥，托猪所的成立改变了当地只卖仔猪的销售状态，即使在行情不好的时候农民也没受到损失。
农民经历了2006年上半年猪价下跌，本想靠托猪所捞回他们的损失。可是，人要是倒霉喝凉水都塞牙。2006年9月，又一场迷雾笼罩了整个荥阳养猪的农民。大部分自家养的猪遭遇了高热病。几天时间里就损失惨重。
任金水不但有400头猪寄在了托猪所。自己还养了300多头猪。2006年9月的一天，他突然发现自家猪圈里死了40多头小猪，有的猪又发热，又拉稀，躺在地上也只有一口气了。
河南省荥阳市广武镇三官村村民 任金水：“这个，来病来得特别快，这说句话今天吃明天慢慢来不吃，几天的情况下，有七、八天的情况就仍掉那么多。”
七八天的光景，任金水的猪就死了286头，一下子损失了十多万元，没有钱再交托猪所的饲养费了。合作社里也有很多人和他的情况一 样。于是苏新民拿出了35万元，用于给遭病害的养殖户救急和托猪所的饲料，疫苗，工人的工资，和水电费。其实苏新民的这个举动有他自己的想法。
养猪合作社社长 苏新民：“如果这个合作社要是趴下了，不要说农民赚不到钱，我们谁也赚不了钱，就我自己,因为我是这个规模最大，农民损失了，我损失的比农民损失的还大。”
如果托猪所没有了，苏新民的损失最大。另外养猪十几年的他也摸清了行情规律，他觉得只要坚持下去，就能等到行情好的时候，所以他拿钱出来也没什么顾虑。
养猪合作社 社长 苏新民：“在这生猪市场，每六年一次高峰，隔六年一次低谷。有利没利总在行，赔两年赚一年，就赚了。”
在苏新民之后，又有8个养殖户一共拿了55万元，并且都与合作社签定了1年连本带息全部还齐的协议。托猪所正常运转起来。