英国归来 快乐养猪（2009.2.24）

养殖户王强：“养猪以前就和农户养猪一样，很粗放的那种养殖方式，刚一说我就感觉这件事很麻烦，哪有跟照顾小孩那样细心的。”

程功：“我是做品牌的，我做品牌的基础首先我有一个标准，养殖户必须按照我的标准去实施。按照我们的要求给他们福利，游乐场啊，玩具啊，相应的一些这样手段。养猪赚钱是一个方面，但猪不是工具，不是你赚钱的工具，你要投入感情的。”

王强觉得麻烦的一个方面，就是要给断奶仔猪提供玩具和音乐。虽然他觉得这像是搞洋相，但试试也无妨。于是王强买了点玩具，还找了一台录音机，可程功看了之后竟说这样做还不到位。

养殖户王强：“开始给我弄了玩具之后，也有咬破的，也有就是说玩了以后不愿意玩得了，弄到墙根那不愿意玩了，程功看了以后就跟我说这个事，要定期更换。”

程功：“比如说这个方的，红颜色的一个四方体挂那，玩两天有兴趣，第三天不玩了，第三天你再换成三角形的，然后再玩两天又没意思了，再给它换成圆的。然后这样循环两到三种玩具，在不同阶段给它不同的玩具，能够提高它的兴趣。”

能有玩具就不错了，还要更换，本来就已经有些不耐烦的王强这下更是不理解。效果到底怎样要过了一段时间内才能看到，只是说说也确实很难让养殖户相信。为了稳住他们，程功琢磨出了一项鼓励政策。

养殖户王强：“养猪的资金，到位不到位的情况下，没钱的情况下，或者钱不够的情况下，猪场都能把母猪赊给我们，料也赊给我们，等我们卖猪的时候，然后再统一结算，这样就去了我们养殖户的后顾之忧。一开始想着投入这么多，最后考虑考虑以后也愿意来试试。”

如今，王强自己的养殖场地存栏量已经超过了100头，他也成为了合作社里的骨干力量。在合作社内，社员们只要按照规定的方法养猪，程功就负责全部生猪的回收和销售。如果程功之后有机会直接销售冷鲜猪肉，零售的利润社员每头猪还能分到100到200元钱。

养殖户吴冠清：“给小猪提供一些玩具，福利养猪，这样出栏一头猪能多卖100多将近200元钱。”

记者：“你们现在都接受这种观念了吗？”

养殖户吴冠清：“应该能接受，对大家伙有好处的事怎么不接受。”

因为有了合作社做保障，货源已经不再是困扰程功发展的一个难题。2008年10月，程功第二次开起了专卖店，经过屠宰场宰杀后直接销售猪肉，络绎不绝的顾客让这个几十平米的小店看着有些忙碌。