潘光伟养鸽：拄拐杖者的财富三级跳(20120412)

    潘光伟：每天在家里，出来喝酒，没事干的话，你说难受不难受，很难受我说。

    2007年，受金融危机的影响，潘光伟的服装出口量减少了一大半，服装行业继续做大很难，他有了转行的念头。可究竟做什么呢，潘光伟却很迷茫。那段时间，清闲下来的他每天都和朋友出去喝酒喝茶。

    叶明是潘光伟从小到大的朋友，腿部也有残疾，2007年在经营一个小型养鸽场。

    2007年的一天，潘光伟去找叶明喝酒，看到他正在卖鸽子，潘光伟就随意打听了下鸽子的行情，叶明的话让他大吃一惊。

    朋友叶明：供不应求的，你只能说，有生产出来的话，不怕鸽子卖不掉的。

    鸽子的市场竟然这么好？潘光伟有点不太相信，他决定自己再去市场上转转。可到了市场上一问，潘光伟才发现，温州的肉鸽市场远远超乎他的想象。

    肉鸽经销商陈振余：几乎所有大酒店它里面办酒席都用上了这个。

    记者：必须要用鸽子吗？

    肉鸽经销商陈振余：必须要用鸽子，这是我们这里的习惯。鸽子、鸽子蛋，这是温州人特有的东西。

    温州人有吃鸽子的习惯，鸽子更是酒席上不可缺少的菜品。温州市有上百家酒店，一天就得消耗好几万只鸽子。

    而在调查中潘光伟发现，虽然当地的市场很大，养鸽子的人也不少，却都做不大。市场这么大，为什么都养不起来呢？


[致富经]拄拐杖者的财富三级跳

    朋友叶明：像我那边的地，如果生意好了的话，地就是那么多。

    记者：规模弄不起来吗？

    朋友叶明：规模弄不起来的。养一对两对跟大批量的不一样。

    鸽子养太多不好管理，产量上不去就没法扩大规模，地租一贵起来，养鸽场根本收不回成本，所以当地近百家养鸽场都是家庭作坊。但潘光伟却认为，别人做不大，正好就是他的机会，他有信心能打破这个制约当地鸽子产业发展的瓶颈。

    2008年初，潘光伟找到叶明提出合作养鸽子。虽然潘光伟是外行，但他经营服装早就声名在外，一心也想做大的叶明很爽快地答应了。

    合伙人叶明：他因为办过什么厂，在管理这方面，应该他是有能力的，我就把他也带着入股了。

    合伙人池胜光：他叫我到那边搞大一点。

    合伙人叶明：那时候每天都在我场里，说我们怎么做，怎么做。

    2008年3月，潘光伟和几个合伙人投资六百多万元建起了这个养殖场，并一下子进了一万对欧洲肉鸽的种鸽。养鸽场能不能赚钱，就看种鸽产蛋有多少，能孵出多少肉鸽。潘光伟决定先从种鸽的数量上做起规模来。可是，种鸽进场不到两个月，潘光伟却急了。


[致富经]拄拐杖者的财富三级跳

    潘光伟：不生蛋。记录，我们每个笼子都有记录的，不生蛋。我说把它们拆开，肯定公的，不生蛋，哪有两个月不生蛋的。

    合伙人廖建伟：然后又发现有些两只都是母的。母的话，这个奇怪了，哪知道它们一下子下了四个蛋。

    鸽子的公母很难辨认，如果把两只公鸽子配对就不产蛋，把两只母鸽子配对就会生四个不受精的蛋，给一万对种鸽配对工作量大，有养殖经验的叶明根本忙不过来。一旦配错了，就只有等到产蛋的时候才能看出来。