如何用互联网思维5个月运营100家农场

　　不注重物流就是玩命

涉农产品最大的问题就是：周期长，回报低，物流投资大，效率要求高。前段时间看了京东刘强东的一篇文章，以前对这家企业没有太明显的概念，看完后就觉得自己确实学习少了。京东的200万sku能做到32天周期，这是一个很可怕的数据。

团队没有一个在物流平台待过，大家只是有过设想物流该怎么搞，但是不知道会出现什么问题，因为交通是随时变化的，虽然杭州主城区不大，但是堵车时候跑一圈真的要很多很多时间。

所以我们自己设想了一套市内的物流流程，熟话说再好的软件也比不过不执行的人，我们都出生在杭州，我们熟悉杭州的每一条大街小巷，这个是很有优势。或许会有人说那你们的商业模式复制不出去，做不大，其实我不知道大是什么概念，我们只想做好杭州城这一块小地方，渐渐辐射到浙江省。

　　创业一定要用最好的精力去对待

在项目进展初期，我们也是饱受了时间的折磨，我记得当时为了一个品牌的名字，我们大概开了5次会议，因为大家都是上班，所以基本用了一个月的时间，我在本子上写了近30个品牌名字，最后大家一致认定叫行走的厨房。 从今天的发展来看看，当初确实浪费了很多的时间，所以我和很多的创业朋友都说，如果你有一份好工作，又想兼职创业，还是别了吧。 而后的发展基本就是一周开一次会，开会基本就是头脑风暴，聊着聊着就聊到其他东西上了，那段时间很空虚，内心总有一个点在抓着你，但是你不知道那是什么。

　　创业一定要找到合适的人

这样的业余创业状态持续到了7月，我认识了现在的另一位合伙人，浙江大学软件学院硕士，美院毕业。我们大概头脑风暴了1个小时，之前的一个小时我和她根本就不认识。当下一拍即合，大家一起做点事吧。
可能是她的加入，让我开始对项目有了重视。团队发展到了今天，有了CTO，有了视频团队，有了UI，前几天几个媒体报道我们的时候，直接说我们是浙大的创业团队了。在当时是不敢想象的。

我一直相信成功是合适的时间遇到合适的人，前几天在一个浙江大学的校友会上一个创业者分享到：创业一定要找合适的人，团队好比一部汽车，大家组合起来，有好的协调，才能够起步。

　　让自己冷静才能清楚的看到风口

几个人的团队做如此大的一个项目是很难的，我们很多次在办公室很大声的争吵，突然又很沉默，其实大家心里都明白，这是一个机会，但是因为想做的太多了，但又不知道从何开始。

最近创业者都在说如何找到风口，其实我的认识是安静，之前我参加过很多的创业者分享会，听完之后只有一个感受，好乱，我相信很多人都有一样的感触吧。这个事群体智商效应，当一群人都围着一件事情转的时候，过于关注别人举动的人，会形成一种群体智商下降的效应，因为大脑本能的认为跟随大众。我相信最近会有很多人发现创业要一个人低头做一件事，不管他会不会成功，先做出来再说吧。