拍卖模式的推广也要循序渐进，要在线下农批市场设置展示厅，全程展示产品的加工包装过程，增强可信度，同时聘请国际知名第三方检测认证行参与验货，逐渐实现远程互联网拍卖。互联网拍卖交易的卖方是农民联盟委托平台，买方则以企业级消费者构成。对于优质品牌产品，还要审核采购方资质，打击中间商。
(4)第三方物流集中配送
目前，农产品的贩运商很多都亲自押运，而且图便宜采用不正规的物流服务，风险很大。产业电商平台的交易量很大，然而季节性强，可以利用集中大量的优势获得品牌三方物流服务方的合理报价。
(5)迈向订单农业
互联网使得产销可以直接对接，下游的生鲜电商、O2O配送商、企事业单位等都企业级消费者的需求量稳定，易预测，可以尝试建立长久合作关系，发展订单农业，进一步规避市场波动带来的风险。
(6)建立完善的质量追溯体系
组织化的生产流通易于建立质量追溯体系，让消费者直接追溯到每一个产品的产地、生产者、生产过程等信息，以及其质量标准，进一步增强产销两端的信任，增强产销关系的黏性。
(7)众筹改变一切
产业电商平台可以通过众筹方式，由产地农民以土地入股建成农民自己的平台，以最大程度避免中间商的剥削和价格波动。相比价格波动的风险，农产品生产者更担心的是不可预测的灾害风险，而众筹可以将巨大的风险均摊给产业链上更多的人，让每个环节专心做自己的事，让产业链更短，让利益分配更合理，让市场更和谐。