从传统行业找到“需求”；李婷婷曾经是一名美容师兼营养师。数年的职业生涯经历，她发现美容院靠商品盈利部分大家的套路都差不多，卖化妆品和保健品。而化妆品一二个月才复购一次，保健品是买的人不吃，吃的人不一定买。很难养成固定的消费习惯。
这是美容行业和从业人员提升业绩面临的“痛点”。在养生和美颜这个大范畴里，开发一款能够解决这个痛点的快销“产品”，是符合消费市场和这个成熟渠道的“需求”的。
产品和服务升级，满足这个需求：发现了这个商机后，李婷婷辞职并开始了她的寻花和寻找中药材之旅，并最终通过科学的配方和配比，开发了不同养生和美颜功能的花茶和汤包，推向市场。
拥抱传统行业，成为赢家：李婷婷线下和美容院谈合作，成为美容院给顾客特调的饮品。通常客户都是在疲劳的时候来美容院保养或者放松，花茶提神，体验场景和效果没得说。
顾客对美容院建立了一种自然的信任，在这个基础上，美容师建议顾客购买百来元的花茶，也是很轻松的。实现和美容院渠道捆绑后，李婷婷又盯上了身边的美容师和营养师圈层，她把这些人圈进来，做自己的信任代理，最终做大体量。
不管农业互联网+如何腾飞，如何盛行，不白认为我们始终不该忘记线下的多种可能性！