当时同桌的其他会员由于墨先生明显的外国人外表，鉴于对语言有心理障碍，几乎都不敢与他交谈。但沈总出于国际友谊，不惜出卖自己蹩脚的英文，尝试着与墨攀谈了起来。聊起来后，他才发现墨中文很流利。
没有了语言障碍，两人的交谈就放得开了。他们都分别了解了彼此的情况，相谈甚欢。会议结束后，沈总盛意邀请墨到公司进行参观，墨先生也爽快的答应了。
会议过后一个星期，见墨先生没有联系，沈先生以为他只是场面上的应酬。正渐淡忘此事之际，又一星期将过，墨却意外来访了！这让这里有茶的创始团队又惊又喜。
在此次会谈中，创始人沈延滨先生跟墨分享自己创业由来的经历。
一次他去日本调研时，观察到超市里蔬菜和水果上都印会生产者的头像，而且这些生产者在被接受访问时都非常的自豪，哪怕是一颗小小的土豆都会视为是自己独一无二的作品。
受这个现象影响，从2014年开始，他就不停的去往各个城市的茶山，拜访当地的茶农——那些隐藏于茶叶的背后却最懂得茶的制茶者。终于在2015年底成立了“这里有茶”，一个茶农直销的茶叶平台！
”三”
沈延滨先生给墨分析现在的茶叶市场：
中国的茶行业发展得越来越饱和，销售茶叶的商家，连批发加零售一起超过1000万家。但传统产业链大多数的收茶商、批发商、零售商仅仅是以利益为目的，就连传统的广告投入成本最后都会转嫁到消费者来。
而这些，正是这里有茶想要帮助茶农的原因——茶农直销的最终受益者其实是消费者！
这个时候他提出一个名词：“有机食品”。
现代人都在追求一个更营养、更健康、更安全的食品环境。而这也是墨对与“这里有茶”合作的唯一疑虑。