王仁先：“这是美国绿头野鸭，与家鸭小。脖子短，脚偏后。”
第一天、第二天、第三天，王仁先都是无功而反，但她觉得这是个新品种，总要让大家有个认识过程，客源需要慢慢培养。可是人算不如天算，2003年3月非典袭来，畜禽市场突然歇业了，这让王仁先措手不及。
王仁先：“这鸭子当时有3000多只鸭子，一天要600斤粮食喂它。一天要600斤600斤几百块钱。没有那么多钱投资。”
天灾人祸把夫妻俩逼得无路可走了，只得把3000只鸭子全部处理掉，一起去外地打工赚钱。这时一个消息传来。在那年的麻江县畜牧局换届选举中白启富被调走了。
王仁先：“现在他去农机局去上班了，跟他的专业根本不对口。”
王仁先丈夫 李承芳：“觉得我家里的事很对不起他嘛，一个局长被调到农机局主任。”
其实这只是一个正常的人事变动，尽管白—对野鸭试点工作还有些不舍，但是这个变动，却在王仁先这个普通的农家妇女心中起了变化。他觉得一定是那些闲话连累了白启富局长。这一切都是因为家里养野鸭惹的祸。
记者：“在你心里这件事是有负担的？”
王仁先：“对。我觉得都是我家的事情他才贬到那里去的。我觉得是这样子的。”
王仁先丈夫 李承芳：“没存在这个事情。王仁先是不会做这样的事。她不会做对不起我的事。”
尽管有着丈夫的信任，但是王人先还是陷入了深深的自责。一夜之间，她象换了个人一样。她决定放弃出外打工的念头，把野鸭这个项目坚持下去。 一个星期后，她在养殖场外挂上下司野鸭的招牌，一边在河边放鸭子，一边开餐馆。如果有过路的人想吃野味就当场宰鸭子，一只30元，现做现卖了。结果火爆的 场面把人看惊了。
朋友 腾飞：“我给你讲，举一个具体的实例，她2004年这个时候，她这个地方，可以一个月卖3000只野鸭，也就是说一只野鸭赚10块钱的话，一个月有3万块钱的收入，纯收入。”
眼看着最初的茅草屋无法容纳高峰时的客人，王仁先果断的决定开辟农家乐，把餐桌延伸到河里，这就是当年王仁先家的农家乐最初的形式。随着客源的增多，王仁先的野鸭店出现了潜在的危机，直到2003年10月的一天突然爆发了。
王仁先：“没鸭子了。客人一天吃不上，两天吃不上，以后就不来了。”
情急之下， 已经许久不敢跟政府人员打交道的王仁先再次拨通了畜牧局的电话。没想到接电话的正好是一个女人，王仁先戒备的心里一下舒缓了。
王仁先：“女同志好沟通，没人说闲话。”
接电话的就是这个叫范文穗的人，是畜牧局副局长，现在主抓野鸭项目。在短短三天内，她帮助王仁先从—乡镇紧急调来6000只野鸭， 一下缓解了野鸭店里的货源短缺问题。2004年初，她开始主动联系当地30家农户养殖美国绿头野鸭，自己提供鸭苗和技术，4个月后按10元一公斤的保护价 收回。