经过一段时间的养殖，2004年，袁定江的猪以每公斤高于市场的价格全部卖给了加工厂。
龙绍兵和袁定江是多年的朋友了，两人有空就一起喝茶聊天，同样是养猪的龙绍兵看到袁定江赚到了钱，也开始心动了。
龙绍兵：“当时他的规模比较大，还有那个技术也好，当时我自己想一个人搞，但是那个资金有不够。”
高价还包销，许多养殖户都琢磨着往企业里钻，但企业规定养殖50头以上才能签定合同，就成了一道必须迈过去的坎儿。当时龙绍兵家里只养了30多头猪，怎么能达到50头的标准呢。于是，他打起了亲戚的主意。
龙绍兵：“就是要达到那个适度养殖规模，必须要50头以上，所以我就想到我们两个亲戚一起加起来。
龙绍兵找到了他的亲戚曹阳，曹阳家里养了30多头猪，龙绍兵和他商量把猪合起来养，这样就能达到企业的要求的数量，而曹阳也正有此意，双方 一拍即合，2004年底，龙绍兵把家里20多头猪全部放到曹阳的猪圈里统一饲养。 两人商定，养殖过程中产生的所有费用由两人均摊，卖猪后然后根据各自猪的数量分钱。虽然在程序上比以前要麻烦许多，但是最后能把猪卖给企业，想想还是心甘 情愿。
龙绍兵：“他收猪的时候，给我们的那个价位还是可以，还是能够保证我们比市场价相应的要略高一点，所以让我们有甜有有利润赚，我们觉得麻烦一点还是值得的。”
农户们已经理解了企业为什么要丁50头的规模，心里也很赞同，也觉得这是一个赚钱的机会。
雷文：“适度规模养殖，要有规模才能产生效益，你喂一两头猪，那么就不具备，哪怕你一头赚个300，500的，那么你头数少了，也就赚不了什么钱了。
道理雷文很明白，可是由于家境并不富裕，以前只养了10多头猪，达不到企业的标准。虽然养殖的技术好，但是却没有用武之地。2005年，一个在成都做买卖的老乡找到了他。
雷文：“在成都有一个人，有点闲钱，他也没找着事做，就把资金投入到我这里来喂猪。”
一个有资金，一个有技术，2005年，雷文建起了一个养殖场，养殖数量达到了110头，双方约定，按各自投入的资金和劳动采取三七的方式来分钱。经过细心的养殖，雷文的猪全部卖给了加工厂，
雷文：“他就愿意和我们养殖多年的人，就是合资经营，合资经营就是以总投入来计算成本，利润然后就是按照投入的百分比来计算。”
目前，井研县采取适度规模养殖的农户有100多户，生猪经过加工后，出口到新加坡，俄罗斯，日本等国家，产值达到了10亿元，而企业设置的一个门槛，使该县的生猪规模在短短的几年里扩大4倍。
井研县委宣传部
