猪肉经营户 唐建宏：“刚刚起来嘛，就想打响市场嘛，价钱比人家稍微便宜点，我们就信他一次。”
猪肉经营户 姚银观：“当时嘛，猪价在贵起来，哪个公司猪价便宜嘛，就在哪个公司拿猪肉，是这样的。”
赵其法卖的毎头猪的价格都比别人低20元，一下子就打进了嘉兴市场，但很快这个办法就不灵了。
村支书 沈农木：“当时的时候因为他们都有客源了，要打进市场是比较困难。他降价，降价大家要，他们说是扰乱市场。”
不降价，经营户就还找原来的固定供应商，赵其法只好想其他的办法，他想到了那些还没租出去的摊位。
赵其法：“我们实际租摊位就花了40多万，因为这个呢有的时候也是一个企业实力，我把一个摊位租下来是不是这个市场就是我的了。”
因为当时嘉兴的批发市场也是新建的，赵其法把剩下的11个摊位全部租了下来，一下子就占到了市场上一半多的摊位。
肉联厂嘉兴市场部负责人 姚建龙：“我们从这里开始就两家不是我们的，其他都是我们的，每一家大概都是20来头猪，十七八头猪，每天都这样卖的。”
猪肉终于顺利进入了嘉兴市场，但赵其法丝毫也不敢放松。
赵其法：“送出来我会全程跟踪，晚上一个晚上一个晚上不睡觉我会在市场里看他们卖，我一定要自己掌握真正的客户需要是什么。”
正如开始所预料的，猪肉上市以后赵其法发现出现了很多问题。
猪肉经营户 唐建宏：“刚刚开始的时候有些质量问题，就是那个毛搞得不干净，有的猪脚打坏了，都有的。”
肉联厂嘉兴市场负责人 姚建龙：“第二个方面抓猪的时候有时候抓的猪的质量不怎么样，就是他们反应很大，那么赵老板亲自出来，把这个事情处理好。”
有什么问题，就解决什么问题，一个多月的时间，从没有杀过猪卖过肉的赵其法就摸清了里面的套路。
赵其法：“我们的营销人员，我们的市场管理人员，都基本上心里有数了以后，都成熟了，成熟的这一天，我们实际已经做好了撤退的准备。”
2006年3月21日，赵其法把嘉兴市场上的摊位大批撤走。
肉类经营户：“做了一段时间呢，他的猪肉已经全部减少了，这几家都停了，就剩我一家了。”
肉联厂嘉兴市场负责人姚建龙：“嘉兴市场好像放弃掉了。”
赵其法在嘉兴市场上的摊位租期是1年，很多人都不明白，他为什么只做了1个多月就撤了，而赵其法早就做好了在嘉兴市场上亏本的准备。
赵其法：“整个嘉兴市一天就消费600头猪，全部给我做也不行，这里只不过是我进入市场的培训基地一样的，培训好了我马上走了。”
赵其法瞄准的就是杀一头猪哪怕只有两元的利润，嘉兴市场的销售规模显然不是他的目标，而只是他的一个跳板，但他主动和上海方面接触时并不顺利。