公司技术部经理 庄新娟：“我们员工当时很激动的，就是老板亲自要去卖鸡，所以我们大家员工就在一块儿，给他准备了一点吃的东西，然后就送他到市场上，拉了一车鸡，满满一车鸡就出发了。”
到了上海后，程立力发现，三黄鸡和大白鸡是上海市场的主要品种，而且个头都比程立力的鸡大出一倍多，消费者能否接受这种个头小的鸡，程立力这时候才觉得这个险冒得太大了。
程立力：“上市的时候，那我的鸡舍的存栏也有20多万只鸡了，如果说一只鸡赚5万元，我能赚100万，但是如果说倒过头来鸡亏5万钱，那就要亏掉100多万。那整个公司的资产当时也就100万左右。”
程立力忐忑不安地度过了十几分钟后，他就被商贩们围了起来。
公司技术部经理 庄新娟：“市场上要鸡的人太多了，结果你抢我抢，他也看不过来，有些鸡被别人偷跑了。”
程立力：“没有办法控制了，反正它有十几个人在那里，我认人又不行，他说我给过钱了，我这个人也记不住人，他们搞的清楚，我说了半天没人理我。”
就在程立力对失控的场面手足无措时，一位员工站了出来，并且很快控制住了混乱的局面。
程立力：“他是小学三年级的，他长的五大三粗的，他说不要拿了，他一叫别人还有点害怕，那别人就停止了。在这种场合之下，明显感觉到，他比我好得多，和他们也能够卖鸡，和别人打交道。”
从上海回来不久，那位跟他到上海卖鸡的员工，就被程立力从养殖场调入刚刚组建的销售部，负责销售工作。
程立力：“这方面我确实是不行的，不要说研究生什么都强，还有很多方面是很差的，我还真得认这个帐，但是作为一个企业来讲，他比我强，就让他去做这个。”
公司员工 倪溢：“卖鸡的时候，鸡给人家偷了，或者钱给人家坑了，这个上面他不太擅长，后来他请了卖鸡上面比较厉害的人，拉到他这团队里面。”
擅长营销的倪溢，就是在这不久进入了公司主管销售的，并为程立力建立了完善的销售渠道，很快便立竿见影。
程立力：“大概普通的鸡的饲养成本可能3元钱一斤，我这个鸡的成本大约要4.6、4.7元到4.7、4.8元左右，但是卖的话呢，我能卖到6元钱一斤，1999年一年就赚了100万。”
2001年，程立力的公司与上海、江苏及浙江等地的商贩建立了直接的联系，由他们到养殖场把鸡拉走，销售量大增，这让他感到空前的压力。
程立力：“那时候是就恨我的鸡太少，那鸡能够越多，我赚的钱越多，那直接的思路，我们就拼命地建鸡舍。”
建鸡舍首先得解决土地问题，他看中了邱家塘村邱进方那块自留地，当他找到邱进方时，没想到事情的进展并非如他所愿。