戚振国：那排队都，收购等他们都排队，排到最后太晚了人家不收了，也没有冷库。
高树满；如果我们低价卖，我们整个库会亏十几万元，如果我们不这样去做，菇农会更没处卖，会瞎掉。
王红如果知道父亲去世，已经是巨大的打击，公司再出现问题的话，王红肯定更受不了。怎样才能保住公司和菇农的利益呢？高树满又想到了一个计策，让香菇价格不降反升。
高树满：同一种蘑菇但是要分等级，这个就是花菇（最好的香菇）。因为这个菇面上有裂纹，就像花一样，所以称为花菇。
香菇按照质量收购，一般分为五个级别。花菇、光面菇、小菇、大包装、菜菇，从上好的花菇到最次的菜菇，价格从10多元一斤到一元多一斤不等。
3月，高树满找到了平泉县食用菌产业服务局的局长梁希晨，在他的帮助下，高树满联系到当地一家速冻企业。高树满提出将一元二角一斤收购的菜菇，低价处理给这家速冻企业。
高树满：反正我们菜菇本身就是便宜，我们给他便宜两毛钱，我们把整个市场运转，我们这方面是大钱，我们这是小钱，我们就想反正你就快拉走就好了。
高树满腾出三分之一的库容，马上又敞开收购种植户的香菇，并将收购价在原来的价格上一斤又提高了五角。原本等着降价的经销商，看到香菇价格不降反涨，连忙抢货。高树满打了一个漂亮的翻身帐。
女儿出生一个月后，高树满和岳母才告诉了王红父亲去世的实情。
王红：我妈说，我爸在医院病危的时候，手术室推出来的时候，他说等他好了，让我妈妈推着他一起回来给我送面。
父亲给出嫁女儿送面是王红老家的习俗，而这对王红来说成了永远也等不到的奢望。
王红：我止不住地大哭，他在劝我，他跟我说，他（高树满）也掉眼泪了，但是他说死去的人死去了，但是我们活着的人还要好好活着。
2004年高树满开始逐步在全县布点，新建70个保鲜库、2个加工车间，到2011年辐射带动全县6000多农户，将香菇卖到北京、上海、广东、西安全国大部分省市，年销售香菇近1万吨。
闯荡韩国市场，引发质疑。遭遇联合压价，高树满将如何面对？心生一计，打开国外市场，实现国内国外两面开花，年销售额5个多亿。
2011年，一个消息在平泉县传得沸沸扬扬。高树满要去韩国开公司。很多同行都为高树满捏了把汗。
刘亚玉：不一定人人都能去开公司，一个是语言障碍，咱们学历不是太高，特别是价格的问题，韩国人们那边讲价是十元一斤，变成中国话就是九元八元一斤，你也不知道
侯宝苍：我的经验各方面不足，我当时赚的钱从韩国都没拿出来，我赔了一大笔资金，所以后来我就选择不跟韩国做生意。
平泉县的食用菌公司一般通过和其他的贸易公司或者韩国公司合作，将香菇出口到韩国。很多人都认为高树满想赚钱想疯了，国内市场这么大都赚不够，还非得自己跑去韩国开公司。
高树满为什么非要去韩国开公司呢？这还和他一次去韩国考察市场发现的商机有关。这是2011年，高树满去韩国首尔的一家批发市场考察时拍下的照片。市场采取拍卖的形式，买卖双方并不见面。货物交给拍卖公司，买方竞价购买成功后，货款十个小时内就从拍卖公司划给卖方账户。
高树满：韩国的拍卖形式，我觉得很公平，谁的货好谁的价高。我一看都是我们平泉货发到这里，在市场，我们上这里开公司应该是没问题。
高树满发现这个市场上很多的香菇都是自己家乡平泉县生产的，而被贸易商拉到这里之后，价格比国内市场高了三分之一。高树满决定将公司直接开到韩国。
高树满花了半年时间，2012年6月终于在韩国投资60多万元，成功注册贸易公司。
高树满往韩国发了一批货后，本以为韩国市场香菇价格高，肯定能大赚一笔，却很快发现情况不妙。
高树满：韩国人就联合起来，我们出货的时候他就多出，把价格压低了，让我们赔钱，就想把我们排挤出去，
权振镐：我们新的刚进去，所以他们都不愿意，不欢迎，反应很大，
高树满新到韩国市场，受到排挤，于是高树满想到了一招，成功化解危机。半年后，韩国的经销商主动找到高树满，提出合作。
原来高树满看到韩国经销商故意压价，于是调整了出货策略。
高树满：我们就这样耗着，我们少发，发一个柜一个柜这样发，他们赔得多，我们赔得少，那么最终我们还能坚持下去，他们坚持不下去了。他找我们，说是要商量我们是怎样出货，大家伙多挣点钱，别赔钱。
高树满成功在韩国香菇市场上站稳了脚跟，高树满通过对韩国本地菇和中国进口菇的数量判断韩国市场的行情，用电话和网络遥控韩国的公司，进行交易。
高树满：我们在开发一个产品的过程中，必须要多条走路，也就说外国市场会带动整个的价格，内销国内市场是走些量，那么这样才能形成一个完整的市场。
2012年高树满又把香菇卖到了美国、英国、日本等多个国家。香菇出口量达到1.5万吨，公司年销售额达到5亿元，带动3万多户农户一起致富。
编导：黄哲颖
摄像：颜志宏
——本文由中央电视台七套《致富经》栏目提供