原来，按当时的猪价来算，一头30斤重的小猪可以卖到210元，当小猪养到出栏时就可多赚150元。李海东决定卖大猪，留小猪。
然而作为一家之主的父亲却认为，应该卖小猪，留大猪。这些170多斤的猪再多养一二十天，到240斤左右时出售，每头猪就能多赚近50元钱，200头的话就能多赚1万多元。
李海东：“他当时比较气氛,他说都要按他的办，他然后就拍了桌子说，这个要听我的，你有什么想法，你就自己去养，你滚出去。”
父亲：“因为我这个人，办事比较固执，我考虑问题比他不同,因为我过过苦日子。”
虽然最后还是按照父亲意思办了，可在李海东心里却总不是个滋味。
李海东：“每次争论下来一般都是，都是听他的。但也不是说，按他的方法效益最好。”
眼看着父子俩闹得不愉快，在一旁李海东的妻子蒋小星很着急，大家都是为了这个家好，怎么会弄成这样呢？她连忙劝和，想找出问题的终结。
妻子：“两父子有时候就这样吵，我说吵得没意思，你看你这样吵有什么用，还不是一样的，到最后还不是要坐下来，两父子要商量是吗，这个猪场又不是别人的，是你们两父子做起来的。”
在蒋小星的劝说下，父子二人心平气和地聊了一次，仔细算过后，他们才发现其实不管是谁的卖法都能够赚钱。归根结底的原因是现有的猪场规模已经不再适合他们了。
李海东：“我们已经到了这个猪场要扩大的时候了，但是呢，当时受到栏舍制约，就是养不了这么多猪。”
再三考虑之后，李海东决定试着跟父亲提出分家，可令他没想到的是这一次父亲很爽快的就答应了。
父亲：他结婚以后,他自己能够独当一面，我再另外搞一个猪场，那又多赚一个猪场的钱。
妻子：“他主要是想扩大点吗，他们父子俩都是比较有野心的人。”
2002年的冬天，卖了原有的猪场后，他们在赵李村租下了一座500亩荒山，建了14栋猪舍，儿子李海东专门养母猪，父亲李建权从儿子那进小猪养成商品猪。父子二人自负盈亏，分开经营正式开始。
李海东：“自己独立核算就算得比较清楚些，然后呢，积极性也高一些，父亲这边，我也是按这个30斤210元钱，按这个市场价格，本地的价格供应他的。”
2003年，随着父子俩都有了自己的主动权，俩人的猪场都如浴春风般，迅速发展。
养猪以来的经验让李海东深知信息的关键，有事没事他就跟朋友交流。做饲料销售的张暖春就是其中一个。有一天，张暖春来给李海东送饲料，又被李海东拉着聊了起来，这一聊，却让细心的李海东发现一个销售背后的秘密——此时全国范围内的母猪数量普遍下降。
张暖春：“因为我们这个销售可以根据那个母猪饲料销售，饲料销得多，那个母猪就比较多销售，饲料销售少，那个猪就下降得快。”
