得知这个消息后，李海东赶紧四处打听母猪的价钱，果然，原本要卖到2000元一头的怀孕母猪，很长一段时间以来只卖1200元，养的人少了，不用多久自然会涨价。兴奋不已的李海东一次性从外面进回了360头母猪，瞬间猪场的母猪规模达到600多头。
李海东：“我当时呢一头母猪，一年呢大约产20头小猪。到了2004年的时候，30斤的小猪就涨到了360元了。”
这一年，不仅让李海东凭借对市场的准确估计赚了一百多万，父亲李建权的商品猪也因为的行情不错，猪价由每斤3块2涨到5块3而赚了不少。然而，就
在一家人正享受养猪丰收的喜悦之时，2005年年底，全国的猪肉价格刹那间跌到了谷底，每斤1块8。究竟该如何应对，成了父子俩最大的考验。
李海东：“小猪价格已经是每一头都是110元到120元了，但是我当时的成本一头小猪成本要到180元，一头猪要亏到六七十元钱，我一个月将近是1000头小猪，每个月就要亏将近6万元钱。”
除此之外，父亲的商品猪每个月也要亏到10万左右。面对这样巨大的亏损，想到父子俩打拼时的艰辛，李海东不甘心就此放弃，关键时刻，父亲的举动给了他莫大的信心，他要跟父亲再次联手共同渡过这个难关。
父亲：“在困难的时候，再不能谈到分开。当时我们的资金是统一调动，整个资金统一调动。”
记者：“为的是什么呢？”
父亲：“主要是当时考虑到猪价太低。”
父 子俩的合二为一，资金终于得到周转。两人仔细算笔账后发现，之前360元一头的小猪现在只要110元，单价降了250元，干脆用这笔钱来养商品猪不但不会 亏，说不定还能赚一点。2006年，就在许多养殖户纷纷低价转手时，李海东觉得机会来了。恰好这时，镇上有个叫张五星的养殖户找到了他。
李海东：“他说这个猪已经养不下去了，他说还是要转手给我，我看了一下他里面基本上没什么猪了，我爽快的答应了。”
张五星：“他这个人就比我还是有胆略些，当时这个市场我经受不起，经受不起才转手给他的。”
看准养小猪能渡过难关的李海东，有了这个场地后，又从外面以110元的价格进了3000头小猪。8个月后，就如他所预料的一般，李海东又打了一个漂亮的仗。
李海东：“当时猪价到2006年下半年的时候，开始果然就一路回升，，从3.1元一直涨到5.3元，我进的那3000头猪呢，可能平均应该在300元钱一头的利润，赚了将近90万块钱。”
另一边，李海东自己的养殖基地里还有大大小小6000多头商品猪，这一仗不仅让全家人喜出望外，也让父亲更加信任儿子，他决定退居 二线，把整个猪场都交给儿子，自己去照看当初为了改善猪场环境而种植的苗圃和果树。这些天，天气很恶劣，李建权每天都会来看看这些枝条有没有冻坏。
记者：“把猪场给儿子放心吗？ ”
父亲：“这当然放了，不放心不敢给他。”
尽管李建权现在已经把猪场交给了儿子，但得知今天这批运往广州的猪价，卖到了他们养猪以来的最高价8块3一斤时，还是忍不住赶来跟 儿子一起分享这份收获的喜悦。几年前还是打工仔的李海东，怎么也想不到当初因为孝心回来和父亲一起养猪，却让他短短四年间赚了1千多万，李海东觉得这条路 算是走对了。