王彩峰的妻子：坐在那儿吸烟，抽烟，坐那儿一个劲的抽烟，一颗接一颗地抽。
本想大赚一笔，结果却赔得血本无归，王彩峰好几次都想，养猪风险这么大，干脆别干了，放弃吧。可是，妻子的一番话，让他打消了这个念头。
王彩峰的妻子：我说如果不挺过去，你觉得会怎样？我还是一贫如洗。还不如往前走。
养猪赔了钱，妻子不仅不埋怨，还一再鼓励他干下去，王彩峰觉得说什么也要再坚持。他又向亲戚朋友借来30万元，继续维持猪场的经营。
但是养猪的风险继续存在，价格波动不可避免，究竟怎么才能在行情不利的情况下减少损失呢？王彩峰想到了生猪经纪人这个环节。由于自己要管理猪场，精力有限，销售不可能自己去跑，要想卖猪，只能和经纪人合作。可是这样一来，就增加了买卖的中间环节。
王彩峰：中间环节一增加以后，而且你这个猪的费用更加增加了，增加了无形之中你这个猪卖不到高价。当时我就想，我为什么别人来联系猪，我们为什么不能有我们自己的专属经纪人来联系猪呀？
王彩峰希望培养自己的专属经纪人，猪场的所有生猪都通过他来销售，并通过他和屠宰厂建立长期稳定的合作关系，买卖的中间环节少了，猪价就可以卖高一点。可是自己才刚入行，究竟谁是可以信赖的人呢？就在这个时候，臧公明又一次找上了门。
原来受生猪跌价影响，2007年养猪户减少，猪价渐渐上涨，农户的猪不愁卖，经纪人却经常收不到猪。臧公明为了买卖，只好硬着头皮找来。这一次，他开出的价格让王彩峰很是满意。
王彩峰：8元多一斤，当时一头猪平均是240多斤，将近卖到2000元钱。
臧公明收了王彩峰80头猪，总计猪款几十万元，还有个30元的零头。可偏偏是这个零头，让他俩又起了争执。
王彩峰：当时呢我说30元钱不要了，他说这不行。
臧公明：我说你不要怎么行，你的钱就是你的，我不要你的。
这一次争执，让王彩峰认准了臧公明就是他要找的专属经纪人。
王彩峰：这个说明了他做生意这个人很直截了当，我们就需要这样的人。
王彩峰给臧公明开出每月2000元的固定工资，请他负责猪场的销售。但规定无论行情如何，作为经纪人赚取的差价，都 只能是每斤5分钱。而生猪经纪人多数情况下的利润都至少是一斤1毛钱。也就是说，通过臧公明销售，王彩峰的猪每斤至少多卖5分钱，猪场正在不断扩大规模， 只要每年出栏量多于2400头，就比通过其他经纪人卖猪要划算。