而臧公明也考虑王彩峰这里的收入稳当省心，自己的其它生意也不耽误，于是决定合作试试。
2007年7月，王彩峰有60头猪到了出栏的时候，臧公明立马联系无锡一家屠宰厂收猪，可对方的要求是一次收购84头。
臧公明：我们一车就是80多，一般老板都要80多头一车，他王老板那边不够一车猪。
为了凑齐一车猪，王彩峰让臧公民从周围农户那里又收来20多头，同样每斤也只赚取5分钱的差价。农户见开价高，都欣 然出售。没想到的是，这80几头猪拉到无锡之后，却出了大问题。王彩峰的猪场饲养的猪品种好，瘦肉率高，当时农户散养的猪品种较杂，瘦肉率低，屠宰厂感觉 上当受骗了。
王彩峰：大老板不高兴了，给我打电话，彩峰你耍我们，这样以后我们还能不能合作？没办法，人家又说了，你这个猪好猪还给你好的价钱，孬猪给你孬的价钱。
这一车猪，王彩峰差点赔了本，臧公明的2000元工资还一分没少给。可王彩峰还是很满意这样的合作方式，他想着只要猪场的养殖量大了，同样的事情就不会再发生。可是他没想到的是，臧公明这时候却发现了一个问题。
臧公明：量少，中介费我收得少，一个月给我2000元钱是不错，总体还是我觉得还不如收下面的猪合算。
虽然猪场的规模在扩大，但对于靠提取中介费挣钱的经纪人来说，猪的数量毕竟有限，就算一年出栏5000头猪，加上每 月2000元的工资，每年也只能挣7万元，还耽误不少其它买卖，臧公明觉得不划算。王彩峰设想的专属经纪人模式，似乎很难维持下去。怎么才能既保证猪场的 利润，又让臧公明也有赚头呢？王彩峰又想了一招。
王彩峰：我说这么吧，咱们是不是可以把咱们这后备母猪，卖给老百姓，或者说一部分赊给他们，让他来给咱们养？
臧公明：他想发展母猪，发展农户，下面回收一点猪，这样量不就大了吗。
刘修良就是王彩峰发展的农户之一，他头一次就买了5头母猪，每年繁殖出的几十头商品猪都通过臧公明销售。
记者：2008年从他那儿卖了多少猪？
江苏省徐州市欢口镇养殖户刘修良：卖了40多头吧，那边价格高。
记者：他的价钱比别人高多少？