养猪:天价猪肉背后的秘密(4月24日)

孙秀坤不明白为什么黑猪肉不好卖，为什么在一起工作了9年的员工会离他而去，那些平日把自己当成朋友的农民兄弟会堵住他的大门。对于未来，孙秀坤一片迷茫。

孙秀坤：最后没道可走的时候只有一条路可以选择，那就是跳楼了，但是我想呢跳楼容易，这些债务谁负责呀．

记者：想过吗？

孙秀坤：这个问题，还真想，似乎想过。

到2006年一月一日与孙秀坤当初决定养黑猪的时间有9年零6个月，孙秀坤整整为了黑猪赔进去了6000万。这时的孙秀坤做出了一个不得不做出的决定，卖掉饲料厂。

公司财务经理：当时是转让了800万元钱，如果说没有这种情况的话那我们的饲料厂不是说800万的问题的，就是说2000万，3000万我们也不能转让，因为它的效益非常好，每年能为我们创造出五六百万的利润。

卖饲料厂的800万，缓解了企业的资金压力。而且，经过协商北京的一些超市答应孙秀坤将原来3个月的帐期缩减到一个月。同时收购农民的黑猪也从过去的三天结账延长到了1个月。

没了饲料厂，孙秀坤剩下的希望只有黑猪这个赔钱的买卖了。2006年，孙秀坤在北京蹲守了8个月，就是在北京的8个月，他发现了黑猪肉卖不出去的原因。

孙秀坤：我们就介绍我们的产品是有机的，我们是绿色的，是什么天然的，那么很多消费者不相信，那问你们用什么来证明你们是有机的产品呢？