“真的是这么干出来的！”童锦泉笑着说。
与迪士尼不同的商业模式
从和陈妙林一起去实地考察，到定下200亿元投资太湖龙之梦乐园的项目决策，工作狂人童锦泉只用了半年时间。
区别于迪士尼的“以乐为主”，童锦泉说，太湖龙之梦项目最大的特色就是“以宿为主”，乐园内拥有11个酒店塔楼+岛墅+客栈+青年旅社+养老公寓=全球规模最大酒店集群，共计2.7万间客房、8.5万张床，客房数量是长隆度假区的4倍、上海迪士尼的20倍！
迪士尼的核心竞争力是影视作品积累的各种卡通形象，这些已经深入人心，其他对手无从模仿，而酒店运营和成本控制则是童锦泉的核心竞争力之一。
“我的商业模式是吸引更多游客来住宿，然后带动整个区域的旅游，而且老人和学生是重点，因为老人有充足时间且可以平衡淡旺季，而学生则可开发研学旅行项目。”童锦泉表示。
“当然，老童我也不是没有烦恼，这么大的项目，这么多的事情都需要我拍板。有些事情没想明白，也会恐惧与畏缩，会睡不好觉。”童锦泉说，“但无论如何，步伐已经迈开，我给自己定的目标是用1000天时间完成这个项目，开业后年接待3000万的客流。”