记者：一头猪下来，得多费多少料？
汪正福：多费几十斤料。一无来钱一斤，要几十元钱。
还有一个很重要的问题出在种公猪身上，好的种公猪要上万元钱，它可是猪场里面非常重要的财产。
汪正福：我们的公猪，不懂，一年就淘汰，人家用了三年多，大概三年左右。
记者：人家能用三年。
汪正福：我们只能用一年。
麻烦还不仅是这些，母猪的产仔率低，小猪的死亡率高，所有这些问题都让汪正福头疼。本来认为非常简单的事情，搞得汪正福整天焦头烂额，无论 怎么研究，麻烦总是解决不了。吃得多长得慢，就要多花饲料钱；生得少死得多，利润就降低了；公猪可用的时间只有常规的三分之一。所有的问题最后就落到两个 字上面，那就是赔钱。从2003年建起猪场就开始赔钱，一直赔到了2005年。原来那个响当当的煤矿老板成了别人的笑谈。
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徐粉娥：他搞猪场怎么搞得来，就是我们土话讲，他们搞养猪场什么都不懂。
程福凑：肯定是亏本的，当着他的面是不会说的了，在旁边说大老板养猪也养不好。
外人不好当面讲，家里人当然不会顾忌这么多。
汪洪喜：亏了四五百万，在这种情况下，我跟我父亲讲。有人来承包，然后我们就想让他转包给别人。
汪正福脾气很倔强，越是这样，越想把猪场搞好。原来做煤矿，在当地是第一，本来打算养猪也可以做到第一，没想到遇上一连串的麻烦。那一段时间，汪正福整个人都非常焦燥。
饲养员：肯定会不高兴了，就骂那些养猪的，他说如果你们，他肯定会怪养猪的了，其实那些养猪的他们也不懂。
汪正福：我也不懂，他们也不懂，都是讲外行话，所以心情又不好，加上投下去的钱都打水漂了。
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当初汪正福认为养猪很容易，就随便找了一些村民当饲养员，这些村民之前根本就没养过猪，加上自己也不懂，所以搞得一团糟，猪场里的猪越养越 少，很多饲养员也因为受不了汪正福的暴躁脾气，辞职不干了。再这样下去，养猪场倒闭是早晚的事儿。汪正福这才意识到，必须要有所改变了。要让猪场维持下 去，光靠自己肯定不行。通过朋友介绍，汪正福聘请到了一个懂行的技术场长。
汪正福：当时来的时候，我是相当高兴的，总算找到懂技术的人，我们也是盼星星盼月亮，也迫切需要这样一个人。
技术场长来了，汪正福也有了新希望。然而让他怎么都没想到的是，不久之后，猪场里的猪差一点全部死光，技术场长带来的不是希望，而是让汪正福无法承受的打击。
汪正福虽然是脾气倔强，什么事情都想争第一，但是对刚来的技术场长，总是处处虚心请教，生活方面也是照顾有加。
汪正福：我们非常非常满意，天天陪着他转，他讲怎么弄我们就怎么弄。